Projektstyring og regnskab
Anvendes på: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Du kan bruge projektstyring og regnskab til at planlægge, administrere, kontrollere og udføre projekter for din organisation. Der kan oprettes kundefokuserede projekter på tids- og materiale- eller fastprisbasis. Du kan også bruge modulet til at administrere omkostninger for interne projekter og investeringsprojekter.
Du kan oprette projekttilbud, der kan konverteres til projekter. Du kan oprette projektkontrakter med en eller flere finansieringskilder, der faktureres for projektomkostning og -gebyrer. Finansieringskilderne kan inkluderer kunder, interne organisationer og bevillinger. En projektkontrakt kan have tildelt et eller flere projekter. Hvert af de projekter, som du opretter, kan have et eller flere underprojekter og aktiviteter, der udgør arbejdsstrukturen for projektet.
For at opnå en fleksibel projektplanlægning kan du integrere modulet til projektstyring og regnskab med Microsoft Project Server.
Du kan oprette og overvåge projektbudgetter til omkostningsstyring. Medarbejdere og kontrahenter kan angive projekttimesedler og udgiftsrapporter for at registrere projektrelateret tid og udgifter.
Du kan oprette servicebranchefokuserede projekter, der hovedsageligt består af arbejderydelser, ved at trække på funktioner, som f.eks. kontraktstyring, tilbud, budgettering, projektpolitikker, projektparametre og kategorier.
Du kan tildele attributter til projektkundskaber og -erfaring for arbejdere. Du kan også søge efter og tildele arbejdere til et projekt ud fra arbejderkundskaber og tilgængelighed, eller ud fra kravene til et projekt.
Du kan tildele indirekte omkostninger, definere beregninger for indirekte omkostningsbeløb, og fordele indirekte omkostninger til et projekt. Indirekte omkostninger beregnes ud fra de arbejdstimer, der er føjet til et projekt.
Du kan registrere fakturerede beløb, der bevares en kunde, indtil status på et projekt, når et aftalte stadium. Du kan også bevare procent af kreditorfakturaer, indtil du bekræfte kvaliteten af arbejdet efter en leverandør, som er en underleverandør på et projekt, eller indtil du modtager betaling fra en kunde eller anden finansieringskilde.
Du kan konfigurere faktureringsregler, der sporer status for et projekt, og definere, hvornår og hvordan der skal beregnes debitorfakturabeløb til forskud, projektmilepæle, fuldførte enheder, beløb fastholdt af kunder og administrationsgebyrer.
Projektledere kan få se rapporter, der indeholder projektoplysninger, og analysere projektøkonomien fra forskellige perspektiver.
Forretningsprocesser
Hurtigt overblik over projektstyring og regnskab
Vigtige opgaver |
Primære forms |
Populære rapporter |
---|---|---|
Category hour utilization - billable rate report (ProjBillUtilCategory) |
||
Worker hour utilization - billable rate report (ProjBillUtilEmpl) |
||
Integration af projektstyring og regnskab
Projektstyring og regnskab kan integreres med følgende moduler og Microsoft-programmer:
Konfigurere standardværdier for indkøbs- og salgskategorier for projekter
Microsoft Project Server
Microsoft SQL Server Analysis Services
Microsoft SQL Server Reporting Services
Microsoft Excel
Microsoft Outlook
Se også
Konfigurere og vedligeholde Projektstyring og regnskab