Planen der Anwendungsebene (Project Server 2010)

SharePoint Server 2010

Für Microsoft Project Server 2010 ist die Enterprise Edition von Microsoft SharePoint Server 2010 erforderlich. SharePoint Server 2010 verfügt über viele eigene Features, und die Bereitstellung von SharePoint Server 2010 sollte sorgfältig geplant werden. Informationen zum Planen der SharePoint Server 2010-Bereitstellung finden Sie unter Planung und Architektur für SharePoint Server 2010.

Project Server 2010

Microsoft Project Server 2010 ist die zentrale Komponente einer Microsoft Enterprise Project Management-Lösung (EPM). Project Server 2010 ist eine stabile und hochskalierbare webbasierte Serveranwendung, die in mehrere Clientanwendungen, die Plattform Microsoft Windows Server und Microsoft SQL Server 2005 oder 2008 integriert ist.

Sie können den Project Server 2010-Dienst auf einem oder mehreren Anwendungsservern in einer SharePoint Server 2010-Farm ausführen. Project Server 2010 wird auf Computern unterstützt, auf denen Windows Server 2008 oder Windows Server 2008 R2 mit der Enterprise Edition von SharePoint Server 2010 ausgeführt wird.

Project Server-Schnittstelle

Die Project Server-Schnittstelle ist die Anwendungsprogrammierschnittstelle (Application Programming Interface, API) von Project Server 2010. Das Project Server-Schnittstellenobjektmodell macht Project Server 2010-Funktionalität für alle externen Anwendungen verfügbar. Microsoft Project Professional 2010, Microsoft Project Web App sowie Branchenanwendungen und andere Fremdanbieter-Anwendungen verwenden die Project Server-Schnittstelle (Project Server Interface, PSI) für den Zugriff auf Project Server 2010-Daten, die in den Datenbanken Entwurf, Veröffentlicht und Archiv gespeichert sind. Die PSI steht über Webdienstaufrufe von Back-End-Branchenanwendungen oder einen Project Server-Schnittstellenproxy für Clientanwendungen mit einer Benutzeroberfläche zur Verfügung.

Project Server 2010-Ereignisdienst

Der Project Server 2010-Ereignisdienst auf Systemebene verwaltet die Project Server 2010-Ereignisse. Andere Anwendungen können Project Server 2010-Pre-Events und -Post-Events abonnieren und registrieren Ereignishandlermethoden über Project Web App. Ereignishandler können Geschäftsregeln überprüfen und einen Vorgang über ein Pre-Event abbrechen oder Project Server 2010 mit zusätzlichen Verarbeitungsschritten wie einem Workflow mithilfe eines Post-Events (z. B. ProjectPublished) erweitern.

Project Server 2010-Warteschlangendienst

Es gibt zwei Project Server 2010-Warteschlangen, die im Microsoft Project Server 2010-Warteschlangendienst auf Systemebene arbeiten:

• Zum Bewältigen starker Spitzenbelastungen übernimmt die Arbeitszeittabelle-Warteschlange das Einreichen und Aktualisieren der Arbeitszeittabelle und der Statusberichte.

• Die Warteschlange Speichern und Veröffentlichen verwaltet neue und inkrementelle Speicherungen von aktuellen Projekten in der Datenbank Entwurf und verwaltet auch das Veröffentlichen eines Projekts, d. h. das Verschieben des Projekts aus der Datenbank Entwurf in die Datenbank Veröffentlicht.

Exchange Server

Die Exchange Server-Integration ermöglicht Project Server 2010-Benutzern das Anzeigen von Project Server-Aufgaben in Microsoft Office Outlook. Diese Funktionalität ersetzt das Outlook-Add-In der Aufgabenstatusfunktionalität für Aufgaben ohne Zeitphasen, das in früheren Versionen von Project Server verfügbar war.

Zum Konfigurieren der Exchange-Integration muss der Project Server-Administrator den Zugriff auf die Instanz von Exchange Server gewähren, und der Exchange-Administrator muss Exchange den Zugriff auf das Farmadministratorkonto von Project Server gewähren.

Andere Anwendungen

Fremdanbieter-Anwendungen und Branchenanwendungen können mit Project Server 2010 verwendet werden. Mit der Project Server-Schnittstelle können viele Anforderungen an die Projektverwaltung mit diesen Anwendungen erfüllt werden. Es folgen einige Beispielszenarien:

• Projektvorschläge: Erstellen Sie während der Projektinitiierung Platzhalterprojekte, und verwenden Sie benutzerdefinierte Projektfelder, um das Projekt mit Informationen zu Initiierungs- und Genehmigungsprozessen zu kennzeichnen. Fügen Sie Aufgaben zum Identifizieren von Projektphasen für wichtige Meilensteine oder Projektergebnisse hinzu. Nach erfolgter Genehmigung können Projektvorschläge zu umfassenden Projekten entwickelt werden, die mit Project Professional 2010 verwaltet werden.

• Wartungsprojekte: Erstellen Sie Platzhalterprojekte für die Verwendung mit Ressourcenplänen. Reservieren oder buchen Sie Zeit gegen Ressourcen für Wartungsarbeiten oder grundlegende Geschäftsvorgänge. Wartungsprojekte weisen normalerweise keine Aufgaben auf.

• Finanzielle Projekte: Erstellen Sie Projekte für Zeiterfassung über die Arbeitszeittabelle für die Integration in ein Finanzsystem. Erstellen Sie Aufgaben für eine Hierarchie von finanziellen Codes, die die Struktur der Kostenaufschlüsselung des finanziellen Systems wiedergeben. Für diese Projekte sind keine Zeitplanungs- oder Statusaktualisierungen erforderlich.

• Integration in Systeme zur Projektnachverfolgung: Erfassen Sie die Ressourcenkosten und Ausgaben, die mit Projekten verknüpft sind, um Finanz- und Abrechnungssystemen Informationen zur Verfügung zu stellen und um Budgetvergleiche auszuführen. Synchronisieren Sie Vorgänge, Ressourcen und Zuweisungen zwischen den Systemen. Erfassen Sie Arbeitszeittabellendaten in einem System, um die Daten dem anderen System zur Verfügung zu stellen (welche Arbeitszeittabelle verwendet wird, hängt von den Anforderungen der Organisation oder der einzelnen Projekte ab).

• Integration in Arbeits- oder Aufgabenverwaltungssysteme: Synchronisieren Sie Aufgaben und Zuweisungen zwischen Project Server 2010 und Systemen wie Microsoft Visual Studio Team System 2005. Microsoft Visual Studio Team System ist in Microsoft Project Standard 2010 und Project Professional 2010 integriert, für die Integration in Project Server 2010 ist jedoch die Entwicklung von Komponenten mithilfe der PSI erforderlich.

• Prozessaktualisierungen von Teammitgliedern: Projekte, die nicht aktiv verwaltet werden, aktualisieren Sie automatisch auf dem Server mithilfe von Informationen von Teammitgliedern zu Fortschritt und anderen Änderungen. Projekte können aktualisiert und neu veröffentlicht werden, ohne dass ein Projektmanager die Ergebnisse überprüft oder Anpassungen am Plan vornimmt.