Projektbedarfsmanagement in Project Server 2010 (Whitepaper)
Gilt für: Project Server 2010
Letztes Änderungsdatum des Themas: 2016-11-30
In diesem Whitepaper wird die Funktion des Projektbedarfsmanagements in Microsoft Project Server 2010 aus der Sicht eines Endbenutzers erläutert. Das Projektbedarfsmanagement wird auch als Projektlebenszyklusmanagement (Project Lifecycle Management, PLM) bezeichnet. Das Projektbedarfsmanagement stellt einen methodischen Versuch dar, mehrere Aufgaben des Lebenszyklusmanagements in einem einheitlichen Ansatz zu vereinen. Durch die Spezifikationen, Annahmen, die Projektabwicklung und die Kosten werden die Projektbedarfskurven festgelegt. Die Projektbedarfskurven können in Abhängigkeit vom Überwachungspfad verwandter Projekte in einem Portfolio unterschiedliche Formen annehmen.
Zielgruppe dieses Whitepapers sind Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Programm-/Portfoliodirektoren und alle Personen, die verantwortlich sind für die Überwachung mehrerer Unternehmungen mit unterschiedlichen Beteiligten, die an Kosten- oder unternehmensspezifische Einschränkungen gebunden sind. Es wendet sich an Projektmanagementbüros (Project Management Offices, PMOs), Projektmanager (PMs), Produktmanager und Fachexperten, Auditoren, Vorgesetzte, Projektsponsoren und Sachgebietsleiter, die folgende Ziele verfolgen:
Erstellen, Priorisieren und Ausführen neuer Projekte für ihr Unternehmen
Ausrichten der Projektauswahl an Geschäftszielen
Effektives und effizientes Einsetzen vorhandener Ressourcen in einer sicheren Umgebung
Sicherstellen des rechtzeitigen Abschlusses von Projekten durch strenge phasenweise Überprüfung
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