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Informática en nube: Fusiones y adquisiciones de nubes

Las fusiones y adquisiciones de servicios de informática en nube pueden implicar impuestos de ventas y tasas públicas.

Jonathan S. Marashlian y Allison D. Rule

Ha habido un incendio de consolidación arrasando las industrias de informática y comunicaciones de nube. Parece nary pasa una semana sin otra fusión o adquisición de un proveedor de cloud computing.

El año pasado vio la adquisición de Verizon de Terremark, seguido pronto por Time Warner Cable Inc. adquisición de NaviSite. CenturyLink Inc. compra de Savvis y Hewlett-Packard Co. recogido de autonomía. También hubo docenas de otras transacciones de todos los tamaños. El fuego de consolidación no ha sido contenido dentro del espacio informático, tampoco. También se ha extendido a las comunicaciones de la nube, con el enlace ShoreTel con redes de M5 y la recientemente anunciada Unión de Masergy Communications Inc. y Broadcore.

Incluso el sector de colaboración evolución está preparado para alguna acción de M & A. Parece que todo lo que ocurre en o incluso cerca de la nube es el nuevo niño mimado de Wall Street. El M & A las llamas no dan señales de desaceleración como informáticos gigantes y buscan jugadores en el mercado de las telecomunicaciones tradicionales para redondear sus carteras de servicio con más nubes de productos y servicios.

Toma y daca

Las empresas que operan en el sector de la nube y los que proporcionan la informática alojado o servicios de telefonía (voz sobre IP [VoIP]) de Internet alojados a los consumidores, son actualmente muy atractivas para los socios de la adquisición. Aquellas empresas sin duda tienen buenas razones para ser optimistas si quieren ser adquirido. Sin embargo, junto con el optimismo debe venir una gran dosis de realidad.

Para cerrar un acuerdo en términos financieros que realmente reflejan el valor de su organización y su capacidad de ganancia futura, debe enfrentarlos tictac bombas de tiempo que hayas estado ignorando. Esto significa la exposición potencial de la empresa a mal pagados o no impuestos, honorarios y los pagos de intereses asociados y sanciones de incumplimiento.

Los compradores potenciales buscará cualquier responsabilidad potencial por impuestos o deficiencias de cumplimiento. Los compradores aprovechar sus resultados y tomar las medidas apropiadas para protegerse, ya sea por la creación de una cuenta de reserva o negociar un ajuste del precio de compra que refleja el aumento de los riesgos y el riesgo financiero.

Cuando se trata de aplicar impuestos federales, estatales y locales y varios impuestos a servicios en la nube, confusión ha reinado supremo durante la mayor parte de la última década. Una razón para la confusión es la incapacidad del gobierno para mantener el ritmo de avance tecnológico. Inconsistencias y falta de uniformidad han producido por el proceso natural de gobiernos estatales y locales jugando a ponerse al día.

Esto es muy evidente con la aplicación de impuestos estatales y locales a los servicios de comunicaciones en la nube. La mayoría de jurisdicciones inicialmente esperando la luz verde de la Comisión Federal de comunicaciones (FCC), antes de extender las comunicaciones tradicionales, ventas y otros impuestos a los servicios de telefonía de Internet.

Poco después de que la FCC marcó primero su aprobación para gravar VoIP en 2005 en el texto con velo de su orden de preferencia de Vonage, varias jurisdicciones, incluyendo Nueva York clarifican las regulaciones fiscales existentes, aprobaron nuevas leyes o había iniciado el cumplimiento de normas que se encuentran en los libros de la telefonía por Internet. Muchos estado y jurisdicciones locales siguieron el juego, pero la progresión fue cualquier cosa menos uniforme o universal.

Para el año 2010, la FCC había quitado todas las incertidumbres con su sentencia declaratoria de Nebraska/Kansas. Esto aclaró que no sólo los Estados han sin restricciones los derechos impuestos VoIP, también tienen autoridad para extraer las cuotas del fondo de servicio Universal de los proveedores de servicios de VoIP. Como se ilustra en esta historia, aunque los Estados y localidades podría decirse que tenían derecho a VoIP de impuestos desde la misma introducción de tecnología de VoIP a mediados de la década de 1990, tomó otros 10 a 15 años para los impuestos para ponerse al día.

Un proceso evolutivo similar está llevando a cabo con respecto a la imposición de cloud computing. Sin la FCC actuando como una señalización baliza — y, a menudo, la falta de cualquier estatutos preexistentes en el lugar para la dirección de impuestos de cloud computing, la progresión ha sido mucho más incoherente. Muchos Estados permanecen al margen esperando a ver cómo tribunales responden a apelaciones aumento bajo las llamadas "leyes del Amazonas". Estas leyes amplían las nociones tradicionales de nexo para llegar a transacciones basadas en Internet y remotas. Muchos Estados están viendo como otros Estados comienzan a imponer impuestos sobre soluciones de software descargables y alojado.

Aunque las reglas son a menudo confuso y diversa en su aplicación a diversas formas de servicios en la nube, impuestos y cargos de gobierno siguen siendo un tema importante para todas las empresas que actualmente operan en o considerando entrar en la nube a través de una adquisición o fusión. Esto nos lleva a efecto de impuestos y cumplimiento de la cuota (o su carencia) en el contexto de un mercado de consolidación.

Transacciones complejas

Los asesores financieros y abogados que representan a los compradores que buscan adquirir empresas basadas en la nube y vendedores tratando de descargar estas empresas tienen el deber de maximizar el valor y minimizando los riesgos. Hay pocos riesgos más grandes que los asociados a menos que estelares cumplimiento de impuestos, impuestos y regulaciones.

Típicamente, un comprador sabe lo suficiente sobre la historia de impuestos y regulación alrededor de negocios centrada en la tecnologías como el cloud computing y comunicaciones para reconocer que el tema de cumplimiento será un factor importante durante las negociaciones de compra. Los compradores inteligentes buscará explotar cualquier debilidad en su objetivo de adquisición. Como tal, corresponde al vendedor inteligente que tome medidas para minimizar las incertidumbres.

Menos incertidumbres significan menos riesgo. En última instancia, esto produce más valor para el vendedor y el comprador. También minimizar incertidumbres sobre impuestos y el cumplimiento es para negociaciones más suaves ya que permite a ambos lados siguen enfocados en los aspectos positivos y evitar ser distraídos por una gran cantidad de incógnitas.

En el entorno jurídico incierto y cambiante asociado a la dinámicas y rápida evolución de tecnologías y servicios disponibles a través de la nube, es casi imposible eliminar totalmente el riesgo. Identificar y administrar los riesgos antes de caminar hasta la mesa de negociaciones, sin embargo, puede hacer el proceso más suave y se traducirá en un mayor valor para el vendedor.

Reconociendo y describiendo su exposición potencial a la responsabilidad derivada del incumplimiento de impuestos y obligaciones reglamentarias en su servicio de cloud computing antes de entrar en negociaciones, puede maximizar el valor final de la venta. Sin duda se pagará el costo de la evaluación para sí mismo.

Jonathan S. Marashlian

Jonathan S. Marashlian es socio en Marashlian & Donahue LLC, una firma de abogados del área de Washington, D.C. especializada en telecomunicaciones y tecnología de las cosas, con concentraciones en cloud computing y estatal e impuestos locales.

 

Allison D. Rule

Allison D. Rule es co-directora de la Marashlian & Donahue LLC comunicaciones impuestos y honorarios práctica. Ella colaboró en la preparación de este artículo.

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