Avant de commencer

Mise à jour : 2009-04-30

La conception d'une topologie Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 doit commencer à l'arrière-plan et progresser vers le premier plan. Définissez le nombre d'utilisateurs. Définissez le nombre d'applications Planification PerformancePoint. Déterminez ensuite le nombre de bases de données et de cubes nécessaires. Enfin, générez le plan de la topologie à partir de l'arrière-plan jusqu'au premier plan.

Planning Server

Lors de la détermination de votre déploiement Planning Server, recherchez et installez des dépendances d'application supplémentaires. Toutes les applications dont dépend Planning Server doivent être installées en premier. Par exemple, si vous utilisez Microsoft Office SharePoint Server 2007 pour le référentiel des modèles et des rapports, alors Office SharePoint Server 2007 doit être installé avant d'installer PerformancePoint Server. Il en va de même pour Microsoft SQL Server 2005 et SQL Server 2005 Analysis Services.

SQL Server

L'installation et la configuration de Planning Server créent deux bases de données système. La création d'une application Planning Server crée une autre base de données (base de données d'application) et un cube Analysis Services. Si vous créez une base de données de transit pour l'application, c'est une base de données supplémentaire. Par conséquent, envisagez de déployer les bases de données système sur un ordinateur exécutant SQL Server et les bases de données d'application sur un autre ordinateur. En outre, lorsque vous créez plusieurs sites de modèles, plusieurs ordinateurs Analysis Services doivent être utilisés.

Monitoring Server

Avant d'installer Monitoring Server et de générer un tableau de bord, vous devez prévoir votre processus de développement.

Commencez par définir les objectifs de gestion des performances. Décidez si vous souhaitez créer un tableau de bord ou un ensemble de tableaux de bord. Définissez la carte de performance et tous les indicateurs de performance clés (KPI) nécessaires pour générer ces cartes de performance, puis déterminez si ces dernières partagent un ensemble commun d'indicateurs de performance clés. Élaborez les rapports qui contribuent aux informations fournies dans la carte de performance ou susceptibles de faciliter la compréhension des indicateurs de performance clés.

Les étapes ultérieures sont les suivantes :

  • Identifier les collaborateurs et les utilisateurs En particulier, identifiez les collaborateurs qui participeront à l'élaboration des tableaux de bord.

  • Identifier les ressources informatiques Recherchez les bases de données et documents existants susceptibles de fournir des données d'entreprise aux indicateurs de performance clés, puis déterminez si des installations de produits et technologies SQL Server ou Microsoft SharePoint peuvent être utilisées. Déterminez si vous avez besoin de nouvelles bases de données pour élaborer et déployer des tableaux de bord.