Aziendali di IT Controllare il dibattito del valore di Business

Romi Mahajan

sono domande ogni innocente realmente? Nel mondo di business, Ritengo che non.

Le domande frequenti e le risposte fornite unità risultati in uguale misura. Il motivo è semplice, domande non emergono esaurito nulla; invece che vengono rilevati dal punto di vista che in molti casi vengono predefiniti l'intervallo di risposte "accettabile". Il mondo dei professionisti IT è più così tormentato da questo fenomeno più i mondi di altri professionisti in caso di duress economica. E la domanda incauta fondamentalmente che ha iniziato a emergere su e oltre, "viene IT fornire valore aziendale?"

Prima expound su questo problema, È necessario personale domande da porsi "guilty". Come il trattamento che è ottenere su base giornaliera? Si ritiene che l'IT ha valore? Si ritiene che tutti gli utenti che le domande sono stessi utili?

In questo modo, come affrontare la questione che il valore?

La prima parte di consigli è mai tale domanda. Risposta cedes i termini di discussione per il questioner. La domanda non è innocuo, ma teleological, viene richiesto per la difesa di un punto che verrà essere contraddizione da foregone conclusione. Come con un carattere tragedia, il risultato è chiaro.

La seconda parte di consigli è avviare il interlocutor, ma sul proprio termini. Esistono pochi modi degne di nota eseguire questa operazione.

l'approccio Ad Reductio-Absurdum Quando viene richiesto di giustificare il valore di IT, immediatamente e protetta chiedere il asker il valore di buona impianto idraulico, ascensori o it di registrare note. Quando l'aspetto si sheepishly, seguire con una richiesta diretta per quantificare il valore di spazi per parcheggio e tetti non perdite.

l'approccio Condescension Quando viene richiesto la domanda, risponde immediatamente con qualcosa di simile per la "non rispondere alle domande di tipo sospetto". Procedere a parlare in termini semplici sugli aspetti IT consente. Non sempre legitimize la domanda; invece offrono un discorso su quindi i vantaggi (non il valore) di IT.

L'approccio di inversione Quando viene chiesto il "aziendali di IT," immediatamente discutere il "IT dell'azienda". In altre parole, invertire la domanda eseguendo la reflection sul irony fondamentale degli orari nel mondo di IT, invece di sapere che aziendali potenze IT, mediante il quale gli utenti chiedere come business possono beneficiare IT.

In una colonna precedente " Reinventing IT in tempi difficile"), Che ho scritto per più recenti del settore IT è di fondamentale come struttura. Ho scritto ulteriormente che le organizzazioni IT si trovano in un'era difficile. Il neo-Taylorist push per maggiore efficienza (Frederick Winslow Antonio era tra gli esperti di efficienza primo), associata a un downturn senza precedenti nell'economia, ha consegnato un perforatore one-two per già organizzazioni spietate. Il volo verso mediocrity ethos, da un ossessione semi-religious con riduzione del sovraccarico, è basato sull'organizzazione IT, che non è abbastanza ha nel limelight era stata la ricerca, per il nadir corrente.

Parte del problema deriva dal nostro accettazione collettiva dei termini del dibattito layout verso il basso e da altri utenti. Giri tutti creare propri ontology. Attenersi ai professionisti IT nonché così.

Moderno aziendali sono definito da dinamicità, che richiedono la registrazione di informazioni, sia concrete e inchoate costante. E dinamicità richiede il discutere di informazioni consentono di agire in tempo reale. È tecnologia che consente di questo processo. Tecnologia potrebbe non essere sufficiente, ma è certamente necessario.

Pertanto domande su IT e l'organizzazione IT sono naïve migliore e dannoso, nel peggiore dei casi. Revolutionaries non accettano mai il canards definire status quo. È richiesta ognuno delle diventano uno.

Romi Mahajan è Chief Marketing Officer di Ascentium Corporation. Prima di unirsi a Ascentium, ha richiesto 7 + anni presso Microsoft dove il ruolo di ultima era come Director Technical Audience and Platform Marketing. Romi ampiamente viene pubblicato nelle aree di tecnologia, politica, economia e sociologia.