Microsoft Office Project Server 2007 계획 가이드 소개

업데이트 날짜: 2009년 5월

 

마지막으로 수정된 항목: 2009-04-27

이 문서의 내용

  • 이 계획 가이드를 사용하는 방법

  • Office Project Server 2007이란?

이 계획 가이드를 사용하는 방법

이 계획 가이드의 내용은 Office Project Server 2007에 기반한 새 솔루션을 계획하고 배포하는 단계를 안내하기 위해 작성되었습니다. 이 가이드의 대상은 Microsoft Office Project Server 2007 기반 솔루션을 계획하고 있는 인프라 전문가, 비즈니스 응용 프로그램 전문가, 기간 업무(LOB) 전문가, IT 일반 전문가 및 프로그램 관리자입니다. 이 가이드를 사용하기 전에 다음 작업을 수행해야 합니다.

  • Office Project Server 2007에 대한 제품 평가를 검토하여 Office Project Server 2007의 기능을 파악합니다. Office Project Server 2007에서 사용하려는 기능 및 IT 요구 사항을 충족시키고 솔루션을 구상하고 계획하는 데 도움이 됩니다.

  • Office Project Server 2007을 기반으로 하는 솔루션을 사용하여 달성하고자 하는 조직의 목표를 정의합니다.

  • 솔루션의 가상안과 범위를 정의합니다.

이 계획 가이드는 두 단계로 구성되어 있습니다. 첫 번째 단계에서는 조직에 필요한 프로젝트와 사이트의 유형, 기능, 기업 목표를 충족하는 사이트와 프로젝트 간의 상호 작용을 결정하는 작업을 안내합니다. 이 계획 단계에서는 일련의 워크시트를 작성하여 자세한 사이트 및 기능 요구 사항을 결정합니다. 이러한 워크시트는 다음과 같은 정보를 기록하는 데 도움이 됩니다.

  • 프로젝트 및 프로젝트의 특성

  • 프로젝트 시나리오 확인

  • 프로젝트 시나리오 확인 목록

  • 사이트 및 사이트 계층 구조

  • 사이트 간의 관계

  • 사이트의 기능

  • 사이트 사용자 지정

이 가이드에 따라 워크시트를 기입하면서 프로젝트, 사이트 및 기능에 대한 계획 결정을 다음 작업과 관련된 설계 컨셉 문서로 통합해야 합니다.

  • 계획 중인 솔루션의 목표 정의

  • 솔루션의 구현 방법 설명

  • 솔루션 배포를 계획하는 데 필요한 데이터, 순서도, 그림 및 기타 정보 제공

솔루션의 작동 방식을 결정한 후 두 번째 계획 단계에서는 일련의 배포 계획을 결정하는 작업을 안내합니다. 이 단계에서 배포 구현 방법을 결정하는 일련의 워크시트를 작성합니다. 이러한 워크시트는 다음과 같은 정보를 기록하는 데 도움이 됩니다.

  • 배포 설계

  • 실제 토폴로지

  • 데이터베이스 설계

  • 보안 설계

  • 서비스 수준 계약

이 가이드에 따라 워크시트를 기입하면서 다음 작업과 관련된 설계 사양 문서에 배포 계획을 통합해야 합니다.

  • 하드웨어 요구사항 정의

  • 실제 시스템 설계 설명

  • 배포를 구현하는 팀에 유용한 데이터, 다이어그램 및 기타 정보 제공

사이트 및 기능을 계획하고 배포를 계획한 후에는 [배포 가이드로 연결되는 링크]에서 Office Project Server 2007 배포를 구현하는 방법을 안내합니다.

이 가이드에는 계획 또는 배포 작업과 관련된 정보를 기록할 수 있는 관련 워크시트가 포함되어 있습니다. 솔루션 계획 및 배포 목표를 최대한으로 달성하려면 이 가이드에 따라 작업하면서 제공된 워크시트에 계획 결정 사항의 결과를 기록합니다. 전체 워크시트 목록은 Office Project Server 2007 계획 워크시트을 참조하십시오.

참고

기존 솔루션을 Office Project Server 2007로 마이그레이션하고 배포하는 방식을 계획하는 데 필요한 단계에 대한 자세한 내용은 Office Project Server 2007 배포를 참조하십시오.

Office Project Server 2007이란?

Microsoft Office Project 2007 제품군은 다양한 방식으로 작업 관리, 프로세스 완성도 수준 및 비즈니스 목표를 지원하는 여러 가지 소프트웨어 도구를 제공합니다. 예를 들어 Microsoft Office Project Standard 2007은 프로젝트 관리자가 아니더라도 프로젝트 관리 작업을 수행하는 소규모 팀이나 개별 참가자에게 향상된 데스크톱 도구를 제공합니다. 이러한 사용자나 회사의 경우 Microsoft Office EPM(엔터프라이즈 프로젝트 관리) 역량을 구축할 수 있는 위치에 있지 않거나 이러한 역량을 구축하기 위한 비즈니스 근거가 부족하기는 하지만 여전히 작업 관리를 위한 도구는 필요합니다. 그이들이 관리하는 프로젝트는 복잡하지 않으며 가장 효율적인 관리 방법은 임시 일정 조정 및 프로세스 추적을 사용하는 것입니다. 이 경우 Office Project Standard 2007은 최소한의 작업 부담으로 작업을 관리할 수 있는 간단하고 직관적인 도구를 제공합니다.

한편으로 Office Project Server 2007은 사용자, 프로세스, 조직 정책 및 관리 방식과 소프트웨어 및 기술을 통합하는 EPM 역량을 구축할 수 있는 도구도 사용자나 회사에 제공합니다. 이러한 요소를 개발하여 비즈니스 목표에 맞게 조정하면 작업, 시간, 자원 및 예산 관리 기능을 사용할 수 있습니다. 이러한 프로젝트 관리 형식은 작업의 효율성 및 성과 기록표 겹침 표시의 표준화를 원하는 임원에게 매우 중요합니다. Microsoft Office Project Professional 2007를 사용하면 기존 소프트웨어 시스템을 활용하면서도 표시, 통찰 및 제어 기능을 통해 전략을 실제 작업에 적용하는 데 도움을 받을 수 있습니다.

Office Project Server 2007은 엄격한 프로젝트 관리 방식뿐만 아니라 전략적인 중앙 집중식 재무 관리가 필요한 복잡한 프로젝트 관리 조직의 요구를 해결합니다. Office Project Server 2007은 복잡한 프로그램 및 포트폴리오를 관리하는 대규모 조직을 위해 향상된 주요 성능을 전체 조직에 분산된 직원에게 제공합니다.

모든 Office Project Server 2007 제품 및 기능에 대한 개요는 Office Project Server 2007에 대한 제품 평가를 참조하십시오.