创建积压工作 (backlog)

创建积压工作 (backlog) 将帮助你定义需要完成的工作。 一旦具有积压工作 (backlog)，你就能利用它协助管理工作完成时间，并可将积压工作 (backlog) 上的项与签入、验收测试或其他条件关联。

1. 如果你的团队没有团队项目，请立即设置你的团队项目。 如果你有一个团队项目，但是无法访问，请获取团队邀请。

2. 从 Team Web Access 或团队资源管理器打开积压工作 (backlog) 页。 例如，Fabrikam, Inc. 团队导航至 http://fabrikamprime:8080/tfs/DefaultCollection/Fabrikam%20Fiber%20Website/_backlogs。

   

3. 创建积压工作 (backlog) 项。 输入标题并添加项。

   

   不同的积压工作 (backlog) 项类型以不同的颜色显示，这样可帮助你快速区分它们。 例如，Bug 显示的颜色与积压工作 (backlog) 项的颜色不同。

   

   是否要改为创建项目组合积压工作 (backlog)？ 处理项目组合积压工作 (backlog)

4. 突出显示列表中的项，然后添加另一项。 该项将添加到积压工作 (backlog) 中的焦点位置（用一条线表示）。

   

   你可以通过键盘上的向上键和向下键或指向工具来移动积压工作 (backlog) 中的焦点。

重新排列积压工作 (backlog)

要更改各项在列表中的顺序，你可以在列表中上下拖动项。

现在该项已重新排序。

要使用键盘移动列表中的项，请按住 Alt 键并使用向上键和向下键。

也可以将某项移至列表顶部或通过指定值对列表重新排序。

问题解答

问：我是否能仅在一个积压工作 (backlog) 中创建积压工作 (backlog) 项的层次结构？

**答：**如果需要积压工作 (backlog) 层次结构，则应考虑与项目组合积压工作 (backlog) 一起使用。

问：能否向积压工作 (backlog) 批量添加项？

**答：**可以。 可以使用 Microsoft Excel 或 Microsoft Project 快速创建和更新多个工作项。

问：能否筛选积压工作 (backlog) 列表？

**答：**可以，你可以向工作项添加标记，然后使用标记进行筛选。

问：如何将积压工作 (backlog) 项映射到功能？

**答：**在积压工作 (backlog) 页中启用映射。

要添加积压工作 (backlog) 项，请在映射面板上将其拖动到功能中。

若要了解更多信息，请参见 处理项目组合积压工作 (backlog)。

问：我创建了一个积压工作 (backlog) 项，但它未在我的积压工作 (backlog) 中显示。为什么？

**答：**请检查该项的区域路径和迭代路径。 团队积压工作 (backlog) 中仅显示分配到团队默认区域路径和默认迭代路径下的积压工作 (backlog) 项。 （你可以使用预定义的查询或在查询页上创建查询来查找丢失的积压工作 (backlog) 项。）

问：我是否能更改用于填充积压工作 (backlog) 的查询？能否跟踪积压工作 (backlog) 上的 Bug？

**答：**无法更改用于填充积压工作 (backlog) 的查询。 但是，你可以更改显示在积压工作 (backlog) 上的工作项的类型。

问：我是否可以从积压工作 (backlog) 中删除项？

**答：**不可以，但是将项状态设置为“已关闭”、“已完成”或“已删除”时，它们将不再显示在积压工作 (backlog) 中。 而且，你可以更改该项的区域路径以将其从团队积压工作 (backlog) 中删除。

问：如何创建并跟踪积压工作 (backlog) 中的项所需的工作的估计？

**答：**根据在积压工作 (backlog) 中显示的工作项类型，你可以打开一项并提供完成该项所需的工作量、情景点或大小。 要了解推荐的最佳做法，请参阅 估计。

问：哪些选项可用于自定义积压工作 (backlog)？

**答：**要了解有关自定义体验的更多信息，请参见配置和自定义团队项目的敏捷计划工具。

问：为什么工作项和积压工作 (backlog) 的名称与此处显示的名称不同？

**答：**追踪工作的对象随用于创建团队项目的过程模板而变化。 如果使用 Visual Studio Scrum，则可以创建产品积压工作和 Bug，并工作量字段中使用估计值。 MSF for Agile Software Development 通过用情景点进行估计支持创建用户情景。 而且，MSF for CMMI Process Improvement 使用“大小”字段支持估计要求。

三个模板都支持在项目组合积压工作 (backlog) 中跟踪功能。 要了解有关三个过程模板的更多信息，请参阅 使用团队项目内容，选择过程指南。

问题：积压工作 (backlog) 的三种类型有何不同？

**问：**每个积压工作 (backlog) 具有类似但截然不同的作用。 产品积压工作 (backlog) 和项目组合积压工作 (backlog) 包含产品所有者要在产品发布过程中跟踪的情景、可交付结果、功能或体验的高级视图。 产品所有者可对这些积压工作 (backlog) 视图中的积压工作 (backlog) 项或可交付结果进行排名，并在计划会议期间提供足够的详细信息，以便团队可以估计和实现产品积压工作 (backlog) 项。

相反，你的团队将创建冲刺 (sprint) 积压工作，其中包含完成为冲刺 (sprint) 提交的积压工作 (backlog) 项而需完成的任务。 在产品积压工作 (backlog) 中，团队将估计积压工作 (backlog) 项的工作量、大小或情景点。 在冲刺 (sprint) 积压工作 (backlog) 中，团队通常会用小时数或天数来估计任务。 你不需要创建冲刺 (sprint) 积压工作就能使用产品和项目组合积压工作 (backlog)，但你需要创建产品积压工作 (backlog) 才能创建冲刺 (sprint) 积压工作。

你的产品所有者可能每周更新一次产品积压工作 (backlog)，而团队可能每天更新一次冲刺 (sprint) 积压工作。 你的产品所有者在整个项目中都维护同一个产品积压工作，但团队会为每个冲刺 (sprint) 创建一个新的冲刺 (sprint) 积压工作。

下表提供了每个积压工作 (backlog) 的功能的比较。

接下来尝试此操作

在看板上工作