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計劃和追蹤專案

成功的專案通常具有下列特性:

  • 由客戶的需求推動專案。

  • 小組建立高階計劃來交付專案。

  • 小組透過許多反覆項目開發產品,並且隨著時間調整高階計劃。

  • 小組採用有效率的工具來適應所發生的變更。

計劃和追蹤專案

透過使用 Visual Studio Application Lifecycle Management (ALM),您可以更有效率地管理客戶需求。 您可以建立高階計劃,將專案分解成可交付的增量,也可以建立詳細計劃,以執行您用於開發這些增量的簡短反覆項目。

因為您是在每一個反覆項目的開始時開發詳細計劃,所以當您達到每個里程碑時,就會更加確定計劃如何進展。 在小組完成每一個反覆項目時,您可以根據在反覆期間所獲得的經驗來精簡高階計劃。 您也可以重新計劃任何未完成的工作。

小組可以使用 Visual Studio ALM,並套用適當的流程範本,以反覆地計劃、開發和追蹤專案。 如果您開始進行專案,且必須決定要使用的流程範本,請參閱選擇流程範本

流程指引

如需如何執行專案的特定資訊,請參閱下列其中一個主題:

如果您使用的流程範本沒有列在清單中,您可以在其他網站尋找相關的指引。

相關工作

了解可用於計劃與追蹤專案的新功能。 在新版 Visual Studio ALM 中,您可以用比以往高許多的效率建立、檢視和管理工作項目之間的相依性,以及橫跨不同群組和 Team 專案來共同作業。

根據您所使用的用戶端和伺服器版本,了解可用的功能。 Visual Studio Team Foundation Server 2010 多了新功能之後,您會想知道以舊版 Team 總管連接到 Team Foundation Server 2010 時會受到的限制。 在並存組態中安裝新版 Team 總管和舊版 Team 總管,或藉由使用 Team Web Access,可解決大部分的限制。

更新已升級的 Team 專案,以存取升級至 Team Foundation Server 2010 後可以使用的幾個新功能。 此外,您也可以檢視升級前的報表,並且根據資料倉儲的先前結構描述版本,決定要如何更新自訂報表。

建立 Team 專案來追蹤小組的資訊,以及組織原始程式碼、組建、測試和計劃。 建立 Team 專案之後,您就可以透過為 Team 專案所佈建的資源來管理和追蹤工作。

透過其中一個用戶端應用程式,與 Visual Studio ALM 和 Team Foundation Server 互動。 所有用戶端都會要求您連接至執行 Team Foundation Server 的伺服器,並且選取專案集合和 Team 專案。 此外,您還必須具有存取所選 Team 專案的必要權限。

使用工作項目來追蹤和管理您的工作以及 Team 專案的相關資訊。 工作項目是 Team Foundation 用以追蹤工作指派和進度的一種資料庫記錄。 您可以使用不同類型的工作項目來追蹤不同類型的工作,例如使用者本文、客戶需求、產品 Bug 和開發工作。

使用 Microsoft Project 來規劃專案、排程工作、指派資源和追蹤變更。 透過使用 Microsoft Project,您就可以存取 Team Foundation Server 所沒有的功能,例如專案行事曆、甘特圖和資源檢視。

建立與自訂報表來追蹤您小組的進度。 您可以建立報表,其中強調出對專案最重要的資料。 藉由建立自己的報表,您就可以向下鑽研預設報表未分析的特定資訊。 此外,您還可以自訂報告執行、顯示和傳遞至小組中每位成員的方式。

自訂 Team 專案以支援您小組所使用的特定流程和作法。 在您開始任何自訂活動之前,應該先熟悉可自訂的物件和方法類型,以及如何使用每個物件來支援專案追蹤需求。

請參閱

概念

Visual Studio 2010 中應用程式開發週期管理的新功能

Visual Studio Application Lifecycle Management 使用者入門

管理 Team Foundation Server

Visual Studio Application Lifecycle Management