Project Server 2010 的產品組合策略 (白皮書)
適用版本： Project Server 2010
上次修改主題的時間： 2016-11-30
本白書是從使用者的觀點來撰寫，其中討論 Microsoft Project Server 2010 中廣泛使用的「專案公事包管理」(PPM) 功能。光是準時、在範圍內且在預算內完成個別專案或甚至是相關方案是不夠的。今日的商業環境需要組織所執行的工作支援組織的策略性商業目的與目標。本文由上至下探討 PPM 的主題，以識別特定業務驅策因素的重要性，以及這些驅策因素如何構成願景、目的、目標以及專案選擇的最後藍圖。本白皮書透過由下至上的觀點，來展示在 Project Server 2010 中的強大功能，這些功能是將這些驅策因素配合適當專案與方案不可或缺的項目。
Microsoft Project 2010 是針對商業使用者所建立。它使用進階的技術，讓使用者與專案關係人可執行下列動作：
識別和對應主要的業務驅策因素，以鼓勵為組織定義簡明的策略性目的與目標
確保專案與方案選擇是客觀且資料驅動的程序
選取、執行和管理適當的開發案
說明 PPM 的價值，不論組織的類型或規模為何
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