Webcastreihe zum Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement

Gilt für: Project Server 2010

Letztes Änderungsdatum des Themas: 2016-11-30

Die Webcastreihe zum Microsoft Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement besteht aus vier bedarfsgesteuerten Webcasts für Endbenutzer. In diesen Webcasts werden die Konzepte des Projektbedarfsmanagements wie folgt vorgestellt:

• Erläuterung des Frameworks für die Projekt-/Programmphasen zum Erstellen, Auswählen, Planen, Verwalten und Abschließen

• Erläuterung der Integration von Informationspfaden und strategischen Zielsetzungen

• Bereitstellung von Fallbeispielen zur Veranschaulichung der unternehmensweiten Vorteile des Projektbedarfsmanagement-Features in Project Server 2010

Die Webcastreihe zum Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement enthält die folgenden vier bedarfsgesteuerten Videopräsentationen:

• TechNet-Webcast: Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement (Teil 1 von 4): Übersicht (Level 200)   In diesem Webcast wird das neue Projektbedarfsmanagement-Feature in Project Server 2010 erläutert. In den Themen dieses Webcasts werden die folgenden Vorteile des Projektbedarfsmanagements in Project Server 2010 beschrieben:

  • Ermöglicht positive unternehmerische Auswirkungen für mehrere Abteilungen.

  • Optimiert die strategische Sichtbarkeit von Portfolios, Programmen und Projekten im gesamten Unternehmen.

  • Bietet Vorteile für Steuerungsprozesse, indem mehrere Lebenszyklustypen, das Erstellen eines zentralen Repositorys für Dokumente und Daten von Projekten/Programmen sowie optimiertere Funktionen zum Erfassen von Projektdaten ermöglicht werden.

• Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement (Teil 2 von 4): Die Phasen zum Erstellen und Auswählen   In diesem Webcast wird das Framework für die Projekt-/Programmphasen "Erstellen" und "Auswählen" vorgestellt. Außerdem wird erläutert, wie Informationspfade und strategische Zielsetzungen innerhalb des Projektbedarfsmanagement-Features in Project Server 2010 integriert werden. In diesem Webcast werden die folgenden Themen behandelt:

  • Kosten

  • Vorteile und strategische Auswirkungen für das Unternehmen

  • Organisatorische Vorgehensweise

  • Nutzung erforderlicher Ressourcen

  • Risikobewertung

  • Definieren von Bedingungen, die zur Projekt-/Programmauswahl führen, indem die betriebswirtschaftlichen Faktoren beschrieben werden

  • Strategische Prioritäten

  • Szenarien

  • Risikobewertung

  • Standards für Auswirkungen

  • Annahme-/Einschränkungsanalyse

• Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement (Teil 3 von 4): Die Phasen zum Planen, Verwalten und Abschließen   In diesem Webcast wird das Framework für die Projekt-/Programmphasen "Planen", "Verwalten" und "Abschließen" vorgestellt. Außerdem wird erläutert, wie Informationspfade und strategische Zielsetzungen innerhalb des Projektbedarfsmanagement-Features in Project Server 2010 integriert werden. In diesem Webcast werden die folgenden Themen behandelt:

  • Definieren der Projektstruktur für die Phasen

  • Identifizieren von Meilensteinen und Abhängigkeiten

  • Entwickeln von Richtlinien zum Ressourcenmanagement

  • Überwachen tatsächlicher Werte im Vergleich zu geplanten Werten und Vorhersagen

  • Integrierte Änderungssteuerungsprozesse

  • Statusberichte

  • Fortschritt des Problem-/Risikomanagements

  • Einholen entsprechender Abzeichnungen

  • Abschließen und Archivieren von Projektdokumenten, die Organisationsressourcen darstellen

• Project Server 2010-Projektbedarfsmanagement (Teil 4 von 4): Testen der Theorie und Überprüfen   In diesem Webcast werden mithilfe von Fallbeispielen die unternehmensweiten Vorteile des Projektbedarfsmanagement-Features in Project Server 2010 veranschaulicht. Außerdem werden bewährte Methoden zum Integrieren, Implementieren und Ausführen des Projektbedarfsmanagements behandelt.