Portfoliostrategie mit Project Server 2010 (Whitepaper)
Gilt für: Project Server 2010
Letztes Änderungsdatum des Themas: 2016-11-30
In diesem Whitepaper wird die umfassende PPM-Funktionalität (Projektportfoliomanagement) in Microsoft Project Server 2010 aus der Sicht eines Endbenutzers erläutert. Es genügt nicht, einzelne Projekte oder auch zugehörige Programme termingerecht, inhaltlich korrekt und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Im heutigen geschäftlichen Umfeld muss die Arbeit einer Organisation auch die strategischen Geschäftsziele der Organisation unterstützen. In diesem Whitepaper wird das Thema PPM "top-down" untersucht, indem zunächst die Bedeutung relevanter betriebswirtschaftlicher Faktoren und deren Einfluss auf Visionen, Ziele und die mögliche Vorgehensweise zur Projektauswahl identifiziert werden. Aus der Bottom-up-Perspektive zeigt das Whitepaper die neuen leistungsstarken Features in Project Server 2010, die zum Überführen dieser Treiber in die entsprechenden Projekte und Programme unerlässlich sind.
Microsoft Project 2010 wurde für die Verwendung im geschäftlichen Bereich entwickelt. Seine hochentwickelte Technologie hilft Endbenutzern und Projektbeteiligten bei folgenden Aufgaben:
Identifizieren und Abbilden der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Faktoren, die eine genaue Definition der strategischen Ziele einer Organisation unterstützen
Sicherstellen, dass es sich bei der Projekt- und Programmauswahl um einen objektiven, datengesteuerten Prozess handelt
Auswählen, Ausführen und Verwalten der geeigneten Initiativen
Veranschaulichen des Werts von PPM unabhängig vom Typ oder der Größe einer Organisation
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