Das Business der IT: 7 Schritte zum Verbessern des professionelle IT-Bilds
Gefühl underappreciated? Nicht verstanden? Führen Sie diese sieben einfache Schritte aus, um Ihr Bild einen wesentlich erforderlichen Überarbeitung erteilen.
Romi Mahajan
Im letzte Jahrzehnt wurde eine große IT-Experten schwierig. Von Schichten in der Datenverarbeitung, wirtschaftliche Travails Paradigma haben die letzten Jahren Herausforderungen gesehen, die Fortitude und Kreativität surmount erfordern. Beliebte Wahrnehmung der modernen IT-Benutzer kann an einer beliebigen Stelle aus unbekannten Back-Office “ Routinearbeit ” und “ lokale Held ” liegen. Prominenten-Status wird häufig für die geschäftlichen Seite des Hauses reserviert.
Dies ist alle die mehr ironic, da die meisten Blockbuster-Unternehmen, das in diesem Jahrzehnt der Tumult gestartet IT-gesteuerte sind. Darüber hinaus Wettbewerbsvorteil ist nun direkt verknüpft die Fähigkeit IT nurture und Innovationen zu bewältigen. Diese Irony leicht verständlich. Und wenn die Finger von Blame Spitzen wird, sollte jedes Bit soviel an unsere eigene Community wie in unserem Detractors gerichtet.
Wir haben den Boden zu anderen ceded. Wir haben andere unserer Geschichte erkennen lassen. Muss geändert werden. Die folgende Liste von “ Aufgaben ” hilft IT wieder verloren Boden, werden Celebrities in Ihre eigenen rechts und Staub von modernen IT-Experten die veralteten Bild ab:
1. Befriend Marketing
IT-Experten und Marketers müssen nicht nur viele Gemeinsamkeiten, Sie können auch voneinander lernen. Allgemeine Bedingungen enthalten, werden als “ Kostenstellen, ” kritisiert für Ihre Kultur, die von vielen als irrelevant, angezeigt werden und wird von der “ fehlerhafte Twin ”. roundly lambasted Im Fall von IT, diese Auffassungen false teilweise von der Mangel an klaren, buoyant Kommunikation von IT-Experten über einen eigenen Wert stammen. Wer besser, diese Art der Kommunikation von als Marketing erfahren?
**IT-Action-Element:**Präsentieren Sie sich besser.
2. Erfahren Sie mehr zum Lesen einer Bilanz
Wir decry nicht als integraler Bestandteil des Unternehmens behandelt werden, aber wir lassen Sie genug, um anzuzeigen, dass wir “ das Geschäft kommen. ” Informationen des Unternehmens Wirtschaftlichkeit und wie es in Money kann. Erfahren Sie, was Ihrer CEO denkt, dass Informationen über jeden Tag. Roleplay als Ihren CEO. Wie würden Sie in Ihre Schuhe? Die weitere IT-zeigt er versteht, geschäftliche als auch für die Technologie, die mehr integrierte es in das Unternehmen dargestellt werden.
**IT-Action-Element:**Verbringen Sie 10 Prozent des Tages Kenntnis des Unternehmens, die Sie lesen Berichte aus dem Vertrieb, Marketing, Engineering, Legal und Vorgänge in befinden.
3. Holen Sie auf Facebook
Für moderne IT-Experten erfolgreich ausgeführt werden kann hat er demonstrieren, er die wechselnden demografischen Daten und Muster der heutigen Belegschaft und Populace versteht. Der Anstieg und beeindruckende Beliebtheit von Facebook, Twitter und andere Medien sozialen sind diese Änderungen Beweis. Zum besseren Verständnis der heutigen Consumer und zur Unterstützung von heute ist Worker, IT-Anforderungen an die Tatsache zu übernehmen, die diese Änderungen hier sind bleiben.
**IT-Action-Element:**Erfahren Sie mehr über social Medien und wie socially unterstützt Eingriffe Technologie von begrüßen ausgeführt – nicht ablehnen – es.
4. Besuchen Sie regelmäßig eine nicht IT Kollege Team Besprechungen
Für uns zeigen wir große Füllzeichen werden kann haben wir gleichzeitig zeigen, dass wir in unserer Kenntnisse, Verhalten und Führung Attributen Eklektischer sind. Die einzelne beste Möglichkeit dazu ist zum Übermitteln und Bereiche außerhalb Ihrer eigenen Zone finden Sie in der Zeit und Stimmung investieren können. Statt ein “ virtuellen ” Teammitglied IT sollten finden Sie Orte, an denen tief innerhalb des Unternehmens zu integrieren.
**IT-Action-Element:**E-Mail vier Kollegen, um zu ermitteln, wenn Sie regelmäßig Ihren Besprechungen teilnehmen können. Don ’t nur bitten Sie um eine Einladung jedoch – bieten Möglichkeiten, um Ihnen und Ihren Teams.
5. Weitere Informationen
Für uns, unsere korrekten zu erhalten, haben wir ein breites Spektrum an Kenntnissen und Analyse anzeigen. Wir haben, deaktivieren Sie diese Option mit unserer Interlocutors damit wir werden nicht als spezieller konzentriert pigeonholed. Die beste Möglichkeit dazu ist umfassend über die geschäftlichen, Politik, Wissenschaft, Psychologie und den Verlauf zu lesen. Dies nicht nur unsere geistige Faculties verbessert, sondern “ Rundet uns aus. ”
**IT-Action-Element:**Lesen Sie ein Buch zwei Wochen zu einem rotierenden Thema. Starten Sie mit einem Buch-Technologie.
6. Naysay reduzieren
IT-Experten haben angezeigt, Nein dass einen Ruf. Dies ist teilweise, da manchmal der Auftrag für Sperrung, Governance oder einige sicherheitsrelevante Dienstverweigerungsangriffe Zugriff aufruft. Es auch abstammt von der Wahrnehmung der kulturelle Unterschiede zwischen Personen Technologie und Geschäftsleute, in dem die Mitarbeiter Technologie schmaler, weniger eindrucksvolle und daher “ negativeren. ” gelten Es gibt häufig Wert in skeptische, besteht auch rhetorical Wert Positivity.
**IT-Action-Element:**Aktivieren Sie das nächste Mal, das Sie sagen müssen die Situation umgehen, nicht. Erklären Sie Ihren Interlocutor die Konsequenzen “ Ja ” sagen, aber in einer Weise empathetic tun.
7. Wechseln Sie auf Sales-Anruf
Es behooves uns Empathy zur nächsten Ebene zu übernehmen, indem Sie bilden ein tiefgreifendes Verständnis von “ der anderen Seite des Hauses. ” Binär intern für das Unternehmen Pales Wert verglichen mit Gespräch mit Kunden. IT-Profis sehen die Komplexität der Verkaufs-und eingeführt werden, um die Kunst der Behandlung Objections (gute Vertriebsmitarbeiter sind an diesem masterful), commences Communion und Respekt erstellen. Von dort kann eine Partnerschaft true, wenn sich.
**IT-Action-Element:**Rufen Sie sales Füllzeichen in Ihrer Organisation Morgen und drücken Sie Interesse an seinem Bastelarbeiten aus. Bitten Sie um eine Reihe von sales aufrufen, um Informationen zu wechseln.
Noticeable in diesen Regeln ist, dass Sie Unternehmen, Technologie, Kultur und Kommunikation erstrecken. Dies ist die wichtigste, um hervorzuheben, da das Konzept der “ Kern Kernkompetenz ” in der modernen Welt zu schmal ist. Die modernen IT-Experten sind Technologen, Manager, Geschäftsleute, Enablers, kulturelle Entscheidungsträger und Community-Füllzeichen. IT-Manager so anspruchsvoll ist multivalent Experte. Hohe Zeit der Rest der Welt dies erkannt wird.
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Romi Mahajan(romi.mahajan@ascentium.com) ist Präsident der KKM gruppieren. Vor war Teilnahme an KKM Mahajan chief marketing Officer der Ascentium Corporation. Ein Well-known Referent auf der Circuit-Technologie und Medien, er dient, die auf einer Vielzahl von advisory Boards und spricht bei mehr als einem Dutzend Branchenveranstaltungen pro Jahr.