Übersicht: Einrichten der Analyse von Ressourceneinschränkungen (Project Server 2010)

 

Gilt für: Project Server 2010

Letztes Änderungsdatum des Themas: 2011-04-13

Die Analyse der Ressourceneinschränkungen ist ein Bestandteil der Portfolioanalyse in Microsoft Project Server 2010. Wenn Projektbeteiligte Projektvorschläge auswerten, um festzustellen, welche genehmigt und dem Projektportfolio der Organisation hinzugefügt werden sollen, greifen sie auf die Analyse der Ressourceneinschränkungen zurück, um zwischen den Ressourcenanforderungen eines Projektvorschlags und der Ressourcenkapazität der Organisation abzuwägen.

Die Analyse der Ressourceneinschränkungen kann jedoch erst nach der korrekten Konfiguration einiger Elemente, wie der primären Rollen, der Kapazitätsplanung und der Bedarfsplanung, ausgeführt werden.

Inhalt dieses Artikels

  • Konfigurieren von primären Ressourcenrollen

  • Konfigurieren der Ressourcenkapazitätsplanung

  • Konfigurieren der Ressourcenbedarfsplanung

Konfigurieren von primären Ressourcenrollen

Project Server 2010 greift für die Analyse der Ressourceneinschränkungen auf definierte Rollen zurück. Beispiele für Rollen sind Entwickler, Tester und Business Analysts. Jede Ressource, gleich ob eine benannte Ressource (eine "echte" Person") oder eine allgemeine Ressource (ein Platzhalter), muss einer einzelnen primären Rolle zugeordnet sein, um bei der Analyse der Ressourceneinschränkungen berücksichtigt zu werden.

Wer richtet Ressourcenrollen ein?   Ressourcenrollen werden in Project Server 2010 vom Websiteadministrator konfiguriert.

Wo kann ich mehr erfahren?   Weitere Informationen zum Einrichten von Ressourcenrollen finden Sie unter Definieren der Ressourcenrollen in Ihrer Organisation (Project Server 2010).

Konfigurieren der Ressourcenkapazitätsplanung

Projektbeteiligte können erst dann festlegen, ob ein Vorschlag genehmigt werden kann, wenn alle verfügbaren Ressourcen in der Organisation verbucht wurden, um die Ressourcenkapazität zu bestimmen. Sobald ausreichende Kenntnisse über die verfügbaren Ressourcen vorliegen, die Projekten zu einem bestimmten Zeitpunkt zugeordnet werden können, können die Projektbeteiligten die verfügbare Ressourcenkapazität mit den Ressourcenanforderungen der einzelnen Projektvorschläge während der Analyse der Ressourceneinschränkungen vergleichen. Bei der Ressourcenkapazität werden einzelne benannte Ressourcen (z. B. Mitarbeiter der Organisation) oder unbenannte Ressourcen berücksichtigt, also Personen, Geräte oder sonstige benannte Ressourcen, die zu einem späteren Zeitpunkt eingestellt (oder anderweitig hinzugezogen) werden. Jede Ressource, die zur Darstellung der Kapazität verwendet wird, muss einer einzelnen primären Rolle zugeordnet werden.

Wer richtet die Kapazitätsplanung ein?   Die Kapazitätsplanung wird in der Regel von Ressourcenmanagern, Projektmanagern oder Portfoliomanagern in Ihrer Organisation konfiguriert, abhängig davon, wie die Berechtigungen vom Websiteadministrator konfiguriert wurden.

Wo kann ich mehr erfahren?   Weitere Informationen zum Konfigurieren der Kapazitätsplanung finden Sie unter Erstellen von Ressourcen zur Darstellung der Kapazität (Project Server 2010).

Konfigurieren der Ressourcenbedarfsplanung

Beim Übermitteln eines Projektvorschlags kann der Absender den Aufgaben benannte ("echte") oder allgemeine Ressourcen (Platzhalter) zuordnen, um die Ressourcenanforderungen des Projekts darzustellen. Bei der Beurteilung des Vorschlags können diese Ressourcenanforderungen von den Projektbeteiligten berücksichtigt und mit der Ressourcenkapazität der Organisation verglichen werden. Wenn der Bedarf durch die Kapazität gedeckt werden kann, hat der Vorschlag eine höhere Chance, genehmigt zu werden, als ein Vorschlag, für den zusätzliche Ressourcen eingestellt oder hinzugewonnen werden müssen. Bevor der Ressourcenbedarf in einen Vorschlag eingeschlossen werden kann, müssen Ressourcen erstellt werden, um den Bedarf nach Rollentyp darzustellen. Allgemeine Ressourcen sollten verwendet werden, wenn der Rollentyp und die für ein Projekt erforderliche Menge (z. B. zwei Entwickler) bekannt sind. Die Personen, die dann tatsächlich die Arbeiten ausführen, müssen zu diesem Planungszeitpunkt jedoch nicht bekannt sein bzw. sind unerheblich.

Wer richtet die Bedarfsplanung für Ressourcen ein?   Die Ressourcen werden in der Regel von Ressourcenmanagern, Projektmanagern oder Portfoliomanagern in Ihrer Organisation konfiguriert, abhängig davon, wie die Berechtigungen vom Websiteadministrator konfiguriert wurden.

Wer weist Ressourcen Vorschlägen zu?   Die Person, die den Projektvorschlag übermittelt, kann auswählen, ob einzelnen Projektaufgaben oder dem gesamten Projekt Ressourcen zugewiesen werden. Bei dieser Person kann es sich um einen Projektmanager oder aber um ein Teammitglied oder eine sonstige projektbeteiligte Person handeln.

Wo kann ich mehr erfahren?   Weitere Informationen zum Einrichten von Ressourcen für die Bedarfsplanung finden Sie unter Erstellen generischer Ressourcen zur Darstellung des Ressourcenbedarfs (Project Server 2010). Weitere Informationen über das Zuordnen von Ressourcen zu Vorschlägen für die Bedarfsplanung finden Sie unter Angeben des Ressourcenbedarfs in einem Projektvorschlag (Project Server 2010).