Administración de TI: La era de los petabytes

La era de los "grandes datos" trae desafíos de minería de datos, pero sólo tantas oportunidades y administración de datos nuevos.

Romi Mahajan

Gigabytes son amateurs. Terabytes son juego de niños. Hemos llegado a la época de petabyte.

Seguramente ha sido inundado con proclamas sobre la era de los "grandes datos." Probablemente has visto decenas de artículos en grandes datos y lo que significa para los negocios y la tecnología. Incluso puede tener compañeros que ahora se conoce como "científicos de datos". Este nuevo título es furor en Silicon Valley y dentro de las filas de TI de la empresa de vanguardia.

Este cambio en la filosofía de datos, administración de datos y almacenamiento de datos es épica. Empresas que entienden cómo administrar, minas y descifrar datos grandes prosperará. Los que no se quedará en la cuneta.

Hay una gran cantidad de mérito a lo que se dice de datos grandes, sus vástagos y las consecuencias. La cantidad de datos y contenido en Internet, en la Web social y dentro de sistemas corporativos y sistemas de colaboración empresarial está creciendo a un ritmo exponencial.

Más de 90 por ciento de estos datos es no estructurada y asyntactic. En el caso de la Web social, representa emociones y sentimientos frente a hechos binarios. Es un ciclo constante de generación y regeneración. Esta explosión de datos y contenido es un fenómeno mundial que no hay ningún respiro.

Y mientras que los "grandes" no necesariamente o siempre significan importantes, hace absolutamente en este caso. Big traducir directamente a importante porque las organizaciones y los individuos tienen el potencial de liberar enormes cantidades de valor de este "Big Bang" de datos.

Esto incluye el uso de datos e información sobre la marca, la reputación y la dirección del producto. Cavar más profundo toma usted en áreas como análisis predictivo, provisión de contenido coincidente del anuncio y contextual. De este modo, puede tomar grandes datos al siguiente nivel. Este nivel puede transformar verdaderamente negocio global de cómo se administra.

Para ser absolutamente claros, esta tendencia es real. No es simplemente la creación fantasiosa de los vendedores inteligentes. Como con todas esas tendencias, diferentes partes de la organización se llamará a desempeñar papeles diferentes en el proceso de creación de valor.

Aunque mucho se ha escrito ya acerca de datos grandes, artículos sobre el papel de ella en este fenómeno son escasos. Hay papeles significativos y oportunidades para el departamento de TI en la gestión de datos y negocios en la era de petabyte.

Componentes principales

Existen tres áreas principales en que el papel de la misma es de suma importancia: Administración de datos y minería, arquitectura empresarial y transformación cultural.

**Administración de datos y minería:**Los datos más que existe y más que los datos están en caos, los sistemas de traducción más importantes son para el éxito futuro. Confiamos en que para administrar estos sistemas de traducción y para innovar y mejorar los sistemas y los procesos de traducción. Además, la tarea de presentar "datos inteligentes" para iluminar la empresa liderazgo cae directamente en el regazo de ingenieros de sistemas. Este nivel de profesionales de TI que lo representa en sus mejores, y lo ejemplifica cómo puede llevar la forma de convertir los datos grandes de la teoría a la realidad cotidiana.

**Re-arquitectura de negocio:**Ideas son realmente potentes, pero es aún más acción. "Lo real" no tiene precio. La clave de la arquitectura de la organización del futuro es real integración de datos y procesos. La Web social tiene que ser parte de cada sistema y cada puesto de trabajo, no sólo en teoría sino en la práctica. En otras palabras, cada sistema con conocimiento de que hoy el trabajador interactúa ha de ser ""social consciente. Sólo puede cerrar esta brecha entre idea y realidad. Esto nos llega a la era de la empresa Social, en que se utilizasen también los grandes datos que reside fuera del firewall corporativo y convenientemente por todos los miembros de la organización.

**Transformación cultural:**Se trata de una nueva era de negocio y procesos de tecnología. Nos estamos moviendo hacia una nueva fase de la escala evolutiva. Como tal, la cultura del dinamismo y el ciclo de reacción/acción/innovación constante que prospera son fundamentales para la sostenibilidad y el éxito de cualquier organización. Puede enseñar el resto de la organización mucho sobre la adaptación a los cambios rápidos. Muda su piel más rápido que cualquier otro departamento, y otros departamentos tienen que aprender cómo adaptarse a y tomar ventaja de las transformaciones que viene con la época de petabyte.

A menudo es el héroe anónimo, y la pérdida de oportunidades para asumir su posición que le corresponde en la palestra de la Corporación ha sido numerosas. Como la empresa moderna entra en la era de petabyte, puede ser que es el momento de brillar. Todos los profesionales de TI deben abrazar este desafío y familiarizarse con los pasos que se necesitan tomar para aprovechar estas nuevas oportunidades.

Aquí hay algunos pasos que le ayudarán a desarrollar este potencial:

  1. Conozca datos grandes y ciencia de los datos. Datos ciencia Starter Kit de o ' Reilly Media es un buen lugar para empezar. Tenga en cuenta que muchos de estos títulos están disponibles como libros electrónicos, por lo que no hay que romper el Banco para aprender acerca de esto.
  2. Creo que "out of the box corporativa." Pensar en acceder y filtrado de datos del mundo fuera de los perímetros de los sistemas de su empresa.
  3. El resto de la organización de ayuda deriva significado del océano de datos grandes. Esto mejorará su productividad y su eficacia.
  4. Debatir el papel de permitir la era petabyte. Ser proactivo es ser poderoso.

Abrazar las oportunidades inherentes a la época de petabyte y encontrará oportunidades para generar valor en casi todos los niveles del ciclo de vida de datos.

Romi Mahajan

**Romi Mahajan**es Presidente del grupo de KKM. Antes de unirse a KKM, Mahajan fue director de marketing de Ascentium Corp. Un orador conocido en el circuito de tecnología y medios de comunicación, le sirve en una variedad de consejos consultivos y habla en eventos de la industria de más de una docena al año.

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