L'entreprise de celui-ci : mobilité et mythologie
L'apparition de l'informatique mobile en tant que plateforme principale n'est peut-être pas un changement aussi révolutionnaire dans le domaine informatique que cela en a l'air.
Romi Mahajan
L'émergence de la mobilité comme un scénario informatique clé a une fois de plus mis la profession IT sous la pression énorme. Cependant, mobilité ne semble pas être le changement comme la plupart des experts semble penser. Après tout, beaucoup de ces gens sont payés pour réclamer que toutes les nouvelles tendances sont révolutionnaires.
La vérité est toujours plus mesurée, située quelque part entre stase et de la révolution. Il est important pour les professionnels à comprendre les façons dont la grande prolifération des appareils mobiles rend leur monde différent. Il est tout aussi important de ne pas exagérer ces différences.
La question n'est pas la technologie impliquée. C'est vraiment sur la nature de ce que font les professionnels de l'informatique et de la façon dont ils appuient les unités d'affaires et les objectifs d'entreprise.
La thèse ici s'articule autour de trois principaux thèmes :
- La véritable mesure d'elle comme une profession est sa capacité d'adaptation. Technologie, les scénarios d'entreprise et les compétences actuelles sont en constante évolution. Professionnels de l'informatique ont fait et continuent de faire un travail remarquable en constante évolution pour répondre aux défis d'aujourd'hui et anticiper demain.
- La nature de l'apprentissage dans la profession il est liée à la notion d'expérimentation. Contrairement aux autres professions, théorie ne précède pas « bricoler » il.
- Il est beaucoup plus novatrice qu'il est généralement crédité pour. Il obtient l'apport constant de haute fidélité de ses clients — les utilisateurs de l'entreprise. Contrairement à une fonction comme la commercialisation, dont les entrées sont heure-retardée et abstraite, il bénéficie d'une boucle de rétroaction en temps réel.
Alors que tous les ce ont à voir avec le fait que bien que la mobilité est énorme pour elle, il n'est pas le cataclysme que certains prédit ? Professionnels de l'informatique comprennent non seulement la mesure de l'impact de la mobilité.ils étaient bien au courant avant l'aspect commercial de la maison. Ils ont été bien conscientes de l'ampleur des changements mobilité entraînerait dans les affaires et la vie privée.
Revisiter les thèmes précédents, nous pouvons appliquer leur à l'intersection de cette entreprise :
- Adaptabilité : Aucune société, grande ou petite, n'a encouragé jamais d'entraver rapidement le marché du travail dans un monde mobile du travail. Si quoi que ce soit, il est prêt avant les autres ministères ont été préparés afin d'optimiser le travail en utilisant les leviers qui permet de la mobilité.
- **Expérimentation :**Parce que les professionnels de l'informatique sont intrinsèquement expérimentateurs, ils sont souvent à la fine pointe de la technologie. Ceux qui travaillent dans ce non seulement ont les dispositifs plus récents, mais ont expérimenté dans presque tous les cas business différents scénarios dans lequel ces dispositifs pourraient entrer en jeu.
- Innovation : Beaucoup de chercheurs et de chefs d'entreprise ont beaucoup écrit sur le rôle de l'entrée de la clientèle en matière d'innovation. Parce que les professionnels de l'informatique sont les lauréats de l'apport constant, ils ont été capables d'innover et d'anticiper les différents scénarios de habilement — y compris des scénarios axés sur la mobilité. Il n'y a généralement moins d'innovation dans la génération de modèles d'affaires, de marketing tactique des plans ou des ventes qu'il y a dans les tactiques et stratégies IT true.
Mobile dispositifs de calcul, ardoises technologies, l'ubiquité de réseaux sans fil et une série de produits innovants et de services qui activés par Internet ont inauguré énormes changements dans la façon dont les gens vivent, travaillent et interagissent. Certains soutiennent que ces modifications sont tectoniques — qu'ils ont créé une rupture fondamentale dont il n'y a « aucune remontant. »
Il est sans doute vrai que certains de ces changements sont tectoniques, il nous incombe de comprendre que ces changements engendrés à la mobilité sont à bien des égards évolutives — pas révolutionnaire. Il a joué un rôle proactif, progressif et leader dans cette évolution, non seulement en raison des efforts héroïques, mais parce que cette évolution est construite dans le tissu de la profession.
Si la prochaine fois, avez-vous entendu parler de « menaces à elle », créés par nouvelles plateformes de mobilité, conteste la personne avec cette opinion sur la façon dont il a été la seule partie de l'organisation joue un rôle constamment nourrissant pour déplacer la main-d'œuvre d'aujourd'hui vers une plus grande mobilité.
.jpg)
Romi Mahajanest président du groupe KKM. Avant de rejoindre KKM, Mahajan a été directeur du marketing de Ascentium Corp.Un orateur bien connu sur le circuit de la technologie et les médias, il sert sur une variété de conseils consultatifs et prend la parole à des événements de l'industrie de plus d'une dizaine par an.