Problèmes de gestion informatique Réseau de renseignement — l'avantage informatique
Le fait de déverrouiller l'intelligence inhérente à votre réseau de contacts peut présenter des avantages intellectuels significatifs.
Romi Mahajan
La clé de la réussite en affaires, de technologie et d'autres tentatives humaines est aussi âge que c'est nouveau : réseau de renseignement (NI). Il pourrait ignorer NI au détriment de votre organisation. Pour les professionnels de l'informatique, la bonne nouvelle est que vous êtes déjà le plus apte à tirer parti de la puissance de NI à générer de la valeur.
NI est signifiant et création de valeur au-delà des contraintes de frontières organisationnelles. Il s'agit de poser des questions et trouver les réponses à l'extérieur du pare-feu. Sous un angle légèrement différent, NI est sur l'obtention et l'application de la bonne information de la source de droite dans le bon contexte. C'est un concept puissant que les technologues doivent mettre en pratique.
Dans «réinventer découverte : la nouvelle ère de la Science en réseau» (Princeton University Press, 2011), Michael Nielsen se réfère à la « sérendipité conçue » et « conversation une masse critique » comme processus de base de l'innovation scientifique. Les mêmes idées s'appliquer à elle.
« Quand nous tentons de résoudre un problème de création dur sur nos propres, la plupart de nos idées aller nulle part, » dit Nielsen. « Mais dans une bonne collaboration créative, certaines de nos idées — idées nous ne pouvions pas pris toute autres sur notre propre — stimuler d'autres personnes à trouver des idées de la fille de leurs propres. Ceux qui, à son tour, stimulent autres personnes pour arriver avec encore plus d'idées et ainsi de suite. Idéalement, nous atteignons une sorte de conversation une masse critique, où la collaboration devient self-stimulating, et nous obtenons le bénéfice mutuel de connexion fortuite maintes et maintes fois. »
Cela résume mon expérience avec des équipes IT vraiment grands. Passons à la façon dont vous pouvez appliquer NI à votre travail, des objectifs et des rêves. J'ai toujours défini et décrit le professionnel de l'informatique comme : innovateur ; pilote de l'entreprise ; fabricant de valeur client-centrique. J'aimerais ajouter à cette liste est la notion de professionnel de l'informatique comme collaborateur. Le professionnel de l'informatique modern est l'enfant de l'affiche pour ce grands réseaux de peer-to-peer peuvent apporter en termes de technologie, les entreprises et les changements organisationnels.
Une étude que j'ai commandé chez Microsoft en 2007 a révélé que les professionnels apprennent mieux par le biais du processus de consultation par les pairs. En fait, la plupart des informaticiens considèrent recommandation par les pairs la plus haute forme de validation technique et intellectuelle de leurs idées.
En d'autres termes, ils cherchent toujours à l'apprentissage et les idées des autres. Ils trouvent des personnes compétentes avec des compétences pertinentes au bon moment. Il s'agit d'une perturbation fondamentale du modèle hiérarchiques entreprises verticalement intégrées sceller hermétiquement au large de leurs connaissances du reste du monde. Ce degré ou l'étendue de la collaboration et la coopération est rare parmi les commerçants, les professionnels de la finance et les vendeurs.
Le concept de nickel est inhérent à la structure de ce professionnel. L'objectif devrait être de contester des professionnels de l'informatique pour aller encore plus loin. Voici les six aspects essentiels de NI et regarder comment chacun s'appliquent à la vie et de travail des professionnels de l'informatique. Suite sur les aspects des six principales, allez fin avec cinq suggestions pour vous lever et courir avec NI.
Aspects de nickel
Ce sont certains des aspects subtils de nickel :
- NI implique la transmission de la connaissance instantanée, haute fidélité.
- NI implique la notion de « connaissance hérissé de pointes, » signifie que vous pouvez utiliser des experts lorsque pertinent — pas simplement de façon épisodique et structurée.
- NI porte sur l'interprétation souple — codification pour elle-même est une hérésie.
- NI est defrocking sacerdoces de connaissances.
- NI déteste les dogmes disciplinaires, comme ils sont défavorables à la croissance et l'innovation.
- NI repense le concept de la propriété intellectuelle, favorisant l'application et l'échange contre la thésaurisation.
Alors comment ces se rapportent à elle ? Voici un aperçu étape par étape à certains de ces concepts :
**1.**Transmission de connaissances : Il permet aux entreprises. En fait, elle et entreprises sont proches à un point de singularité dans lequel ce dernier est suppose sur l'ancien. Ainsi, la transmission des connaissances pour résoudre des problèmes et de définir de nouveaux espaces est fondamentale. Les professionnels disent qu'environ 75 % de leur vie de travail est consacré à réagir aux problèmes. De l'époque, une bonne partie est consacrée à la collecte de connaissances. La capacité de puiser dans le réseau — la Fondation même de NI — peut être le meilleur moyen de rassembler les données et résoudre des problèmes épineux.
**2.**Connaissances hérissé de pointes : Science et technologie de développent avec accélérations soudaines de grande productivité, la créativité et la brillance — et les temps de stérilité relative. Étant donné que, vous devez être capable de se connecter à la connaissance de résident lorsque le moment est venu. NI vous permet de vous connecter au réseau lorsqu'elle est pertinente, et lorsque le moment est venu. Car NI implique la réciprocité, vous serez sans aucun doute aider les autres quand ils en ont besoin plus ainsi.
**3.**L'interprétation souple : Règles et codes peuvent être utiles parfois. Cependant, le plus souvent, ils sont pauvres excuses de prévention dynamique pensés. Professionnels veulent être en mesure d'exercer plus de créativité dans leurs emplois au lieu de conduite par les règles au point de l'automatisation. Connaître les idées pour leur mérite et non pour leur comparaison documentation rigide.
**4.**Connaissances sacerdoces : Connaissance et la créativité sont dispersées. Elles correspondent rarement aux titres. Si vous souscrivez à l'idée du principe de Peter, vous diront qu'ils sont inversement proportionnelle de titres, les salaires et le pouvoir. NI demande de mérite et la créativité où résident.
**5.**Dogmes disciplinaires : Comme avec les règles et les sacerdoces, les dogmes disciplinaires sont anathème à la créativité et l'innovation. Les idées géniales généralement provenant de diverses sources et proviennent presque toujours d'actes de briser les barrières. En parlant avec un responsable de l'informatique sur les similitudes entre elle et la commercialisation, il a dit quelque chose comme, « Romi, ce que j'aime sur marketing est que vous résoudre des problèmes à l'intersection de tous les champs. Nous faire — mais la plupart des gens pense que nous sommes fermés et étroit. » Avec NI, ce ne sera plus le cas.
**6.**Propriété intellectuelle : Un élément clé de l'énigme de l'innovation doit être capable de laisser aller de la propriété et de partager des connaissances ouvertement, comme s'il s'agissait d'air ou l'eau. Professionnels de l'informatique sont tout simplement le meilleur partage dans leur organisation. Les développeurs sont fin deuxième. NI, propriété intellectuelle devient moins pertinente parce qu'il est plus sur la culture et l'application des connaissances, qu'il s'agit d'une entreprise individuelle.
Mettre en pratique
Alors, comment vous démarrez mettre NI en pratique ? Voici cinq étapes faciles :
- Décider : rendre une décision concertée de penser « à l'extérieur du pare-feu. » Cette décision est un alourdies. Cela signifie que vous êtes prêt à activement de donner et de recevoir des connaissances.
- Créer : dresse une liste des personnes que vous connaissez et qui sont des experts dans différents domaines. Socialiser la notion NI avec eux, et que vous avez créé votre réseau.
- Utiliser : utilisent des outils en ligne de collaboration et de coopération. Mon favori est IdeaScale, parce que c'est facile à utiliser et intuitive. (Pour une autre vue de nickel, voir une livre blanc je coécrit.)
- Améliorer : améliorer vos propres compétences avec cours de lecture et en ligne. Vous pouvez démarrer avec D'o ' Reilly Media offrandes. Plus vous en savez, vous êtes plus utile au réseau.
- Lancer : commencer à utiliser NI pour un projet épineux ou le problème vous êtes confrontés dans votre organisation. Pratique rend parfait.
L'ère des connaissances hermétiques est passant. Alors qu'il y aura toujours seul éclat et génie sécrétée, la plupart des problèmes vraiment urgent dans la technologie sera résolue par les réseaux.
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Romi Mahajan est président du groupe de KKM. Avant de rejoindre KKM, Mahajan a été directeur du marketing de Ascentium Corp. Un conférencier bien connu sur le circuit de la technologie et des médias, il sert sur une variété de conseils consultatifs et parle à des événements de l'industrie de plus d'une douzaine par an.