Campo note È ’s equilibrio Punctuated

Romi Mahajan

debates sulle tariffe di modifica evolutionary sono raged ora per più di un secolo e dati trovarsi bountiful lezioni per l'esame di IT e il futuro. Esistono tre theories di modifica evolutionary opportuno esplorare qui: catastrophism, uniformitarianism e punctuated equilibrio.

Catastrophism contiene che è stato rocked Terra dagli eventi su larga scala, con molto ampia nell'ambito geografica e, di conseguenza, influire sui vita sul pianeta. Al contrario, uniformitarianism segnala la modifica si verifica in un processo lento, continuo. Equilibrio punctuated condivida che risultati a sfondo sessuale reproducing popolazioni sono gran parte statiche per la maggior parte dei loro ciclo evolutionary, ma che quando si verifica modifiche, si verifica in burst rare e breve durata. Ogni theories tre dispone lezioni importante per le organizzazioni IT.

In base alla teoria catastrophism, verranno IT forzare per modificare radicalmente, anche se raramente. Quando si modifica verifica, tuttavia, il nuovo paradigma deriva verrà completamente supplant le modalità di a pensare e operativo esistenti prima dell'evento principale.

Ad esempio, in 1980s anticipata, l'introduzione dei personal computer ha con il vecchio paradigma di mainframe e microcomputers analogo il conflitto meteor ipotizzando una ha stoccaggio con dinosauri milioni di 65 anni fa. Quando Y2K era al momento ci, calcolo come sapevamo modifiche principali, ovvero utenti investito massively sforzi di attenuazione e piani di ripristino d'emergenza. Recentemente, molti thinkers grande hanno detto che le tecnologie Web 2.0 vengono modificati IT per sempre. Un hanno grande e vocal sono argued outsourcing creazione modifiche Placche IT e che i professionisti IT devono modificare con esso. Mentre questa teoria hanno validità, sembra a me invece inutile alla pianificazione e alla preparazione e iperbolica.

Quindi vi sono quelli che si ritiene che uniformitarianism la logica che meglio descrive l'evoluzione di IT. In questo scenario, le modifiche IT lentamente in modo continuo e prevedibile, e mantenere i con modifica è il modo migliore per essere competitivo. Modifica si verifica, ma in routinized modi. Mentre sono è un valore rhetorical in questo scenario, in definitiva non è realistico molto dato cosa abbiamo imparato dalla cronologia.

Personalmente, È possibile visualizzare punctuated equilibrio dall'analogia migliore per l'evoluzione di IT. Questo teoria contiene per IT è che in un determinato significativo periodo di tempo, modifica potrebbe sembrare essere continua, ma in realtà sono stati periodi di intensa e frenetic innovazione. In questo caso, condivideranno di IT rapidamente deve adattare o perish. Per verificare se contiene questo teoria, vediamo record cronologico.

Dopo anni ' incredibilmente fecund tardiva 60 la (Internet era inventata in 1969), nessuna modifica reale rilevanti durante la 1970s. Anni da 1982 1984 visto rilevanti modifiche il settore del computer, ma l'era 1985 per 1993 witnessed leggermente è realmente innovativo. Tuttavia, dal 1994 per 1995 erano presenti interruzioni rilevanti il modello di elaborazione client/server immesso una fase di scadenza ed emergence di Windows 95 creato un rupture fondamentali in IT.

Stati di un spurt innovazione rilevanti dall'2005 e il mondo dell'informatica è da richiesta nuovamente per reinvent stesso. Se di "calcolo nell'area" o rilevanti le modifiche apportate verranno IT molto presto necessario apportare a ridurre il nostro enorme tax on dell'ambiente, rapido modifica è al momento ci. IT viene forzato per supportare le reti sociali e telefoni cellulari. La necessità di flessibilità incredibile ora è il giorno di the di ordine per il settore. Alcuni hanno chiamato per demise del pacchetto software e la crescita del software recapitati come servizio. E se questo è true, in effetti cosa significa per tali utenti che supportano applicazioni? È modifica mezzo. Modificare grandi.

Teoria di equilibrio punctuated contiene, tuttavia, che questo spurt di innovazione restituiscano presto consente stasis. In questo caso, si verrà rischio diventando meno rilevanti in juncture esatta quando il livello di pertinenza di IT è considerato da molti fondamentali. È fino a, quindi, per controllare il nostro fate.

Mahajan Romi è responsabile di marketing Chief di Ascentium Corporation. Prima di unirsi a Ascentium, ha trascorso 7 + anni presso Microsoft dove il ruolo ultimo era come gruppo di director di tecnici destinatari e piattaforma marketing. Romi ampiamente viene pubblicato nelle aree di tecnologia, politica, quelli e sociology.