Guida alla migrazione per Portfolio Server (white paper)

Project 2010
 

Si applica a: Project Server 2010

Ultima modifica dell'argomento: 2016-11-30

La Soluzione Microsoft Enterprise Project Management (EPM) 2007 è costituita da due prodotti server: Microsoft Office Project Server 2007 e Microsoft Office Project Portfolio Server 2007.

Poiché l'obiettivo principale di Office Project Server 2007 è consentire la gestione quotidiana dei progetti, la maggior parte degli utenti di Office Project Server 2007 sono project manager con le relative risorse di progetto, ad esempio membri del team e così via. Dal momento invece che Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 consente di definire la strategia, le priorità e l'ottimizzazione di portfolio, i tipici utenti di Portfolio Server sono responsabili della gestione dei progetti e dirigenti aziendali. Office Project Server 2007 e Office Project Portfolio Server 2007 supportano lo scambio di dati tramite il gateway di Project Server.

In Microsoft Project 2010 le migliori tecniche di gestione di portfolio di Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 sono incorporate in Project Server 2010. Combinati insieme, forniscono una piattaforma a server singolo con funzionalità PPM (Project Portfolio Management) end-to-end per supportare la pianificazione strategica e l'esecuzione di progetti. La soluzione unificata consente alle organizzazioni di realizzare gli obiettivi aziendali seguenti:

  • Semplificare l'avvio di progetti e lo sviluppo di business case   Project Server 2010 semplifica e centralizza l'acquisizione e l'avvio di progetti con un nuovo modulo Gestione proposte e fornisce flussi di lavoro governance personalizzabili per garantire che i progetti vengano guidati dai controlli appropriati nel corso dei relativi cicli di vita.

  • Selezionare portfolio di progetti allineati alle priorità strategiche   Project Server 2010 consente alle organizzazioni di selezionare progetti allineati alle priorità aziendali fornendo tecniche per la definizione imparziale delle priorità della strategia aziendale, la classificazione di progetti in competizione e l'esecuzione di analisi di simulazione in base a vincoli finanziari diversi.

  • Ottimizzare il controllo e l'utilizzo delle risorse   Il nuovo modulo di pianificazione della capacità in Project Server 2010 consente agli analisti di gestire le risorse in modo efficace identificando attivamente eccedenze e disavanzi e riprogrammando i progetti proposti in modo da ottimizzare le risorse disponibili.

Questo documento è destinato sia ai professionisti IT che agli utenti business che utilizzano attualmente Microsoft Office Project Portfolio Server 2007 e stanno considerando l'eventualità di un aggiornamento a Project Server 2010. In esso vengono descritti i diversi approcci e le risorse utili in quest'area.

Scaricare questo white paper come file PDF (le informazioni potrebbero essere in lingua inglese) http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=197180&clcid=0x410

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