Panoramica: configurazione dell'analisi dei vincoli di risorse (Project Server 2010)

Project 2010
 

Si applica a: Project Server 2010

Ultima modifica dell'argomento: 2011-04-13

L'analisi dei vincoli di risorse è uno degli elementi del processo di analisi del portfolio in Microsoft Project Server 2010. Durante la valutazione delle proposte di progetto per stabilire quali progetti approvare e aggiungere al portfolio dell'organizzazione, i cointeressati eseguono l'analisi dei vincoli di risorse per valutare le esigenze di risorse per una proposta di progetto in base alla capacità di risorse dell'organizzazione.

Prima di poter eseguire l'analisi dei vincoli di risorse, è necessario configurare in modo appropriato alcuni elementi diversi, ovvero ruoli primari, pianificazione della capacità e pianificazione delle richieste.

Contenuto dell'articolo:

L'analisi dei vincoli di risorse in Project Server 2010 si basa sui ruoli definiti, ad esempio i ruoli Sviluppatore, Tester e Analista aziendale. Ogni risorsa, indipendentemente dal fatto che sia denominata (una "persona reale") o generica (un segnaposto) deve essere associata a un singolo ruolo primario per essere considerata durante l'analisi dei vincoli di risorse.

Responsabile dell'impostazione dei ruoli delle risorse   I ruoli delle risorse vengono configurati in Project Server 2010 dall'amministratore del sito.

Dove trovare ulteriori informazioni   Per ulteriori informazioni sulle procedure per l'impostazione dei ruoli delle risorse, vedere Definire i ruoli delle risorse dell'organizzazione (Project Server 2010).

Prima che i cointeressati possano stabilire se sia opportuno approvare una proposta, è necessario tenere conto di tutte le risorse disponibili nell'organizzazione per determinare la capacità delle risorse. Quando sono disponibili informazioni affidabili sulle risorse disponibili per l'assegnazione ai progetti in un determinato momento, i cointeressati possono confrontare la capacità delle risorse disponibili con le esigenze a livello di risorse di ogni progetto nella fase di analisi dei vincoli di risorse. La capacità delle risorse può tenere conto sia di singole risorse denominate, come i dipendenti dell'organizzazione, sia di risorse non denominate che rappresentano persone, attrezzature o altre risorse denominate che verranno assunte o in altro modo acquisite in seguito. A ogni risorsa utilizzata per la rappresentazione della capacità deve essere associato un singolo ruolo primario.

Responsabile della definizione della pianificazione della capacità   La pianificazione della capacità viene solitamente configurata dai responsabili delle risorse, dai project manager o dai program manager dell'organizzazione, a seconda delle autorizzazioni configurate dall'amministratore del sito.

Dove trovare ulteriori informazioni   Per ulteriori informazioni sulle procedure per configurare la pianificazione della capacità, vedere Creare le risorse per rappresentare la capacità (Project Server 2010).

L'utente che invia una proposta di progetto può decidere di assegnare risorse denominate ("reali") o generiche (segnaposto) alle attività per descrivere le esigenze a livello di risorse del progetto. I cointeressati possono tenere conto di queste richieste durante la verifica della proposta e confrontarle con la capacità delle risorse dell'organizzazione. Se la richiesta può essere soddisfatta dalla capacità, è più probabile che la proposta venga approvata rispetto a un'altra che richiede l'assunzione o acquisizione di risorse aggiuntive. Prima di poter includere richieste di risorse in una proposta, è necessario creare risorse per rappresentare la richiesta in base al tipo di ruolo. È consigliabile utilizzare risorse generiche quando si conoscono il tipo di ruolo e la quantità necessari per un progetto, ad esempio due sviluppatori. La conoscenza delle persone che si occuperanno effettivamente del lavoro non è richiesta o non è importante in questa fase della pianificazione.

Responsabile della configurazione delle risorse per la pianificazione della richiesta   Le risorse vengono solitamente configurate dai responsabili delle risorse, dai project manager o dai program manager dell'organizzazione, a seconda delle autorizzazioni configurate dall'amministratore del sito.

Responsabile dell'assegnazione delle risorse alle proposte   La persona che invia la proposta di progetto potrebbe scegliere di assegnare risorse alle attività nel progetto o al progetto nel suo complesso. Tale persona potrebbe essere un project manager, ma anche un membro del team o un altro cointeressato.

Dove trovare ulteriori informazioni   Per ulteriori informazioni sulle procedure per configurare le risorse per la pianificazione della richiesta, vedere Creare risorse generiche per rappresentare le risorse necessarie (Project Server 2010). Per ulteriori informazioni su come assegnare le risorse alle proposte per la pianificazione della richiesta, vedere Specificare le risorse necessarie in una proposta di progetto (Project Server 2010).

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