IT Skills: 다국적 옵션
전 세계적으로 침체되었던 경기가 차츰 회복되면서 IT 전문가들이 해외에서 더 나은 일자리를 쉽게 찾을 수 있게 되었습니다.
Romi Mahajan
국제적인 경험은 IT 전문가의 가장 위협적인 주 무기가 될 수 있습니다. 기술도 중요하지만 기술은 전문가라면 다들 보유하고 있습니다.
그런데 정작 IT 업계에서 국제적인 경험은 거의 논의되지 않고 있습니다. 국제적인 경험은 회사의 “비즈니스 측면”에 국한된 것처럼 보이기도 합니다. 주 무기를 갈고 닦는 데는 해외 근무가 좋지만 미래를 내다보았을 때 개발도상국에서 일한다면 국내 환경보다는 더 많은 일을 해낼 수 있는 능력을 기를 수 있습니다.
여기에는 기본적으로 두 가지 고려 사항이 있습니다. 첫째, 세계 경제는 활동, 부의 창출 및 IT 주도 혁신을 담당하는 많은 허브를 갖춘 다극적인 모델로 변화하고 있습니다. 둘째, 개발도상국의 환경은 역동적인 환경을 만들고 있습니다. IT는 필요는 발명의 어머니라는 개념에 따라 이러한 환경과 조화를 이룹니다. 이러한 두 가지 측면은 개발도상국이 전 세계 IT 전문가들이 열망을 실현할 수 있는 황금 어장임을 시사합니다.
비즈니스 세계와 IT 세계가 어떻게 진화해 왔고, 계속 진화하고 있는지 살펴보겠습니다.
- 2006년도 시장 조사에 따르면 전 세계의 IT 전문가 인구는 약 2300만 명이었습니다. 이중에 미국에 거주하는 인구는 전체 전문가 인구의 3분의 1보다 약간 많았고, 브라질, 인도 및 중국과 같은 큰 개발도상국에 거주하는 사람은 수십 만 명에 달했습니다. 최근의 추산에 따르면 개발도상국의 IT 전문가 점유율은 100% 증가하여 5년 전의 두 배에 달하고 있습니다. 선진국의 경우는 이와 반대입니다. IT 근로자의 수가 거의 변화가 없거나 약간 감소했습니다.
- 개발도상국에서는 경제가 급성장하고 있습니다. 또한 서비스 분야도 급성장하고 있습니다(주로 IT가 주도).
- 개발도상국에 근거지를 둔 회사들은 IT를 발전의 핵심 요소로 삼아 선진국에 있는 회사보다 빠른 속도로 발전해 나갈 것입니다.
따라서 개발도상국에서는 돈벌이가 되는 IT 관련 일자리를 얻을 수 있습니다. IT 전문가들은 자극이 되는 곳에 가야 합니다. 떠날 준비를 하십시오.
다음으로, 개발도상국의 IT가 더 혁신적이라는 말에 대해 고려해야 할 몇 가지 다른 요소가 있습니다.
- 개발도상국에 있는 기업의 IT 요구 사항은 더 복잡하지만 직원별(또는 일반적으로 1인당) IT 투자 비용은 개발도상국이 선진국보다 훨씬 적게 듭니다.
- 개발도상국에 있는 대기업은 외국 기업보다 국내 시장을 더 많이 취급합니다. 개발도상국의 국내 시장은 선진국의 시장보다 규제가 완화되어 있고, 동질성이 낮으며, 더 복잡합니다. 따라서 개발도상국의 IT는 선진국보다 더 복잡한 동작과 상황을 지원해야 합니다.
- 최근 10년간 IT 업계의 목표였던 ‘더 적은 리소스로 더 많은 작업하기’는 개발도상국에서는 이미 삶의 한 방식으로 자리잡았지만, 선진국에서는 필요에 의한 혁신만으로 충분합니다.
이러한 사실을 통해 아주 놀라운 결론을 얻을 수 있습니다. 개발도상국에서는 IT를 통해 선진국보다 더 창의적이고 혁신적인 기업이 될 수 있습니다. 이는 세 번째 요소와 연결됩니다.
- IT 전문가들에게 작업할 때 가장 만족스러웠던 부분에 대해 조사해 보면 보편적으로 기술이 주는 창의성과 기술을 통해 새로운 작업을 할 수 있는 점을 꼽습니다.
- 그리고 두 번째로 피어 인식 및 승인을 그 다음으로 꼽습니다.
앞으로 나아가기
해외로 나가지 않고 두 마리 토끼를 잡는 더 좋은 방법은 기술을 통해 혁신적인 작업을 하고 커뮤니티로부터 획기적인 것으로 인정을 받는 것입니다. 여러 국가의 IT 전문가들 사이에 장벽을 만드는 데는 미디어도 한몫 했습니다. 미디어에서는 인도와 중국의 IT 전문가들이 개발도상국에서 일자리를 훔친다고 표현해 왔습니다. 그래서 사람들은 공통성과 동지애보다는 경쟁과 냉혹함을 느꼈습니다.
비슷한 생각을 가지고 있고, 유사한 기술을 보유한 실무자들과 복잡한 문제를 연구하는 연구자들로 이루어진 커뮤니티인 IT의 국제화가 필요합니다. 이를 위한 첫 단계는 국가 간에 IT 전문가들을 이동시키고 교환하여 컨텍스트, 그리고 쉽게 망각할 수 있는 혁신 정신을 다지는 것입니다.
최근 10년 동안 IT 전문가들은 빠르게 세계화되고 있고 경쟁적인 세계에서 자리를 잡기 위해 노력하는 한편, 조직에서는 자신의 가치를 증명하기 위해 엄청난 압박을 받았습니다. IT 전문가들은 이러한 문제를 잘 이겨냈지만 아직 더 노력해야 합니다.
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**Romi Mahajan**은 KKM Group의 대표 이사입니다. KKM에 입사하기 전에 Mahajan은
Ascentium Corp의 최고 마케팅 책임자였습니다. 기술 및 미디어 분야의
저명한 연설가인 그는 다양한 자문 위원회에서 일하고 있으며 일 년에
13번 이상 연설을 합니다.