Planejando a implantação

Aplica-se a: Exchange Server 2007 SP3, Exchange Server 2007 SP2, Exchange Server 2007 SP1, Exchange Server 2007

Tópico modificado em: 2009-04-23

O caminho mais apropriado para a implantação do Microsoft Exchange Server 2007 depende da infra-estrutura atual de email da organização. Por exemplo, a atualização do Exchange 2007 a partir de uma organização existente do Exchange Server 2003 é um processo relativamente simples. Por outro lado, a migração de uma organização do Exchange Server version 5.5 para o Exchange 2007 envolve algum planejamento adicional, devido à necessidade de migrar informações do diretório para o serviço de diretório do Active Directory e dados do sistema de mensagens para o Exchange 2007.

Antes de iniciar o planejamento da implantação, você pode querer ler Configurações comuns não aceitas do Exchange 2007.

Visão geral do planejamento de sistema de mensagens

As organizações consideram as mensagens e a colaboração como serviços de TI essenciais que permitem a comunicação entre os funcionários, sócios e clientes. Um objetivo comum dessas organizações é fornecer serviços de mensagens eletrônicas de alto desempenho e consistentemente disponíveis, seguros, dimensionáveis, gerenciáveis e aceitáveis: O processo de planejamento de um sistema de mensagens corporativo é freqüentemente dividido nestas fases distintas:

• Coleta   Nessa fase, você avalia os requisitos comerciais e o ambiente de computação atual. Entrevistas com os principais participantes comerciais podem fornecer a você os requisitos comerciais. Para avaliar o ambiente de computação, a equipe de infra-estrutura deve coletar documentos de TI que descrevam o ambiente de computação atual. Com essas informações, a equipe pode produzir um documento de análise que geralmente inclui informações sobre a arquitetura de TI, o hardware e o software que estão sendo implantados, os procedimentos de operações existentes e os mapas físico e lógico do ambiente. A fase de coleta é importante principalmente ao fazer a transição de uma organização existente do Exchange para o Exchange 2007.

• Análise   Nessa fase, você desenvolve opções de projeto de serviço. Ao desenvolver opções de projeto, considere as seguintes áreas:

  • Topologia lógica   Que tipo de topologia de floresta do serviço de diretório do Active Directory será implementado? Sua organização tem ou precisa de mais de uma floresta do Active Directory? Para obter mais informações sobre as topologias lógicas aceitas pelo Exchange 2007, consulte Topologias lógicas.

  • Topologia física   Quantos servidores que executam o Exchange serão usados? Sua organização tem ou precisa de mais de um site do Active Directory, ou mais de um local físico? Para obter mais informações sobre as topologias físicas aceitas pelo Exchange 2007, consulte Topologias físicas.

  • Topologia da organização Qual topologia da organização do Exchange melhor se ajusta ao tamanho e às necessidades de sua organização? Sua organização tem um único servidor Exchange ou vários servidores Exchange? Você tem vários sites ou florestas do Active Directory? Para obter mais informações sobre as topologias da organização aceitas pelo Exchange 2007, consulte Topologias da organização.

  • Modelo administrativo   Quais são as necessidades do modelo de administração da sua organização? Sua organização tem ou precisa de um modelo de administração centralizado ou um modelo de administração distribuído? Para obter mais informações sobre modelos administrativos e funções do Exchange, consulte Considerações sobre permissão.

• Formalização   Nessa fase, você analisa e seleciona as opções de projeto de serviço para implementação. Para cada opção de projeto, avalie e documente as trocas associadas à implementação. Com base nessas trocas documentadas, escolha as opções de projeto que pareçam mais apropriadas, considerando as interações e dependências de outras opções de projeto. Depois disso, na maior parte das organizações, normalmente essas opções são enviadas para tomadores de decisão e participantes para aprovação.

• Aprovação   Nessa fase, os tomadores de decisão e participantes validam o projeto de serviço de mensagens em um ambiente de laboratório antes da implantação em um ambiente de produção. Quando a fase de Aprovação é concluída, tem início o planejamento do caminho da implantação da produção.

Para projetar um sistema de mensagens bem-sucedido com base no Exchange 2007, é preciso conhecer as capacidades e limitações do software e hardware nos quais você criará o sistema de mensagens. Quer você esteja desenvolvendo um novo sistema de mensagens do Exchange 2007, atualizando de uma implementação anterior do Exchange ou migrando de um sistema de mensagens existente, é necessário equilibrar as limitações do serviço de diretório e da infra-estrutura de rede com os recursos de sistema de mensagens, sistema operacional e software de usuário.

Microsoft Operations Framework

Além da orientação e recomendações a seguir na documentação do produto do Exchange 2007, também recomendamos que você analise e considere a seguinte diretriz adicional, fornecida através do MOF (Microsoft Operations Framework), inclusive as SMFs (Funções de Gerenciamento de Serviços) do MOF. O MOF fornece recomendações operacionais que permitem que as organizações alcancem a confiabilidade dos sistemas de missão crítica, disponibilidade, capacidade de suporte e gerenciamento de produtos e tecnologias Microsoft.

Com a orientação do MOF, você poderá avaliar a maturidade do gerenciamento dos serviços de TI atual, priorizar seus processos mais importantes e aplicar princípios comprovados e as praticas recomendadas para otimizar o gerenciamento do Microsoft Windows Server e de aplicativos baseados em Windows Server, como o Exchange 2007. As SMFs oferecem orientação operacional para as tecnologias da Microsoft. As SMFs são uma parte central do MOF, que oferece orientação através de cursos, serviços, guias e outros materiais e mídias relacionados à confiabilidade, disponibilidade, capacidade de suporte e gerenciamento de soluções de TI. Para obter mais informações sobre o MOF e as SMFs, consulte Microsoft Operations Framework (página em inglês). 

Práticas recomendadas para implantação

Diversos caminhos de implantação estão disponíveis para organizações que planejam implantar o Exchange 2007. Embora o resultado final seja o mesmo (uma implantação bem-sucedida do Exchange 2007) cada caminho é ligeiramente diferente, porque as necessidades e pontos de partida de cada cliente são distintos. Contudo, geralmente há pontos de partida e caminhos comuns que englobam todos os cenários de implantação para os quais há suporte, o que inclui novas instalações, transições e migrações.

Recomendamos que você analise as práticas recomendadas e os requisitos para implantar o Exchange 2007 em cada cenário:

• Práticas recomendadas para a implantação de uma nova organização do Exchange

• Práticas recomendadas para fazer a transição de uma organização do Exchange

• Práticas recomendadas para migrar do Lotus Notes para uma Organização do Exchange

Antes de iniciar o planejamento da implantação, você também pode rever Configurações comuns não aceitas do Exchange 2007.

Escolhendo um caminho para instalação

Cada organização do Exchange é diferente, mas a maioria deve corresponder a um dos cenários apresentados na tabela a seguir. Cada cenário tem considerações diferentes, à medida que você planeja a implantação. Selecione o cenário que melhor descreve sua organização do Exchange e clique no link do tópico correspondente para saber mais sobre as considerações e opções de implantação para o seu cenário.

Cenários para implantação do Exchange Server 2007