Introdução ao Guia de Planejamento do Microsoft Office Project Server 2007

Atualizado: maio de 2009

Tópico modificado em: 2009-04-27

Neste artigo:

• Como usar este guia de planejamento

• O que é o Office Project Server 2007?

Como usar este guia de planejamento

O conteúdo deste guia de planejamento foi elaborado para orientar equipes nas etapas de planejamento e implantação de uma nova solução com base no Office Project Server 2007. As audiências deste guia são especialistas em aplicativos de negócios e de linha de negócios, generalistas em TI, gerentes de programa e especialistas em infraestrutura que estejam planejando uma solução com base no Microsoft Office Project Server 2007. Antes de usar este guia, você deve:

• Ler atentamente a página Avaliação do produto para o Office Project Server 2007 para informar-se sobre os recursos do Office Project Server 2007. Isso ajudará a assegurar que o Office Project Server 2007 atenda às suas necessidades funcionais e de TI e ajudará a prever e planejar sua solução.

• Defina os objetivos organizacionais que você deseja alcançar com uma solução com base no Office Project Server 2007.

• Definir a visão e o escopo da solução.

Esse guia de planejamento foi organizado em dois estágios. O primeiro fornece orientações para a determinação de tipos de projetos e sites de que sua organização precisa, recursos e interações entre projetos e sites que atendam às metas da sua empresa. Fora deste estágio de planejamento, você desenvolver um conjunto de planilhas para determinar os detalhes das necessidades do seu site e dos seus recursos. Essas planilhas ajudam a registrar informações tais como:

• Projetos e suas características

• Identificação do cenário do projeto

• Listas de verificação do cenário do projeto

• Sites e hierarquias de sites

• Relacionamentos entre sites

• Recursos de sites

• Personalizações do site

Além de preencher as planilhas que acompanham este guia, você deve incorporar suas decisões de planejamento sobre seus projetos, sites e recursos em um documento de estrutura conceitual que:

• Defina o propósito da solução que você está planejando.

• Descreva a implementação da solução.

• Forneça dados, fluxogramas, ilustrações e outras informações necessárias para planejar a implantação da solução.

Após determinar como sua solução funcionará, o segundo estágio do planejamento orienta na tomada de uma série de decisões de planejamento de implantação. Nesse estágio, você preenche um conjunto de planilhas para determinar a implementação da sua implantação. Essas planilhas ajudam a registrar informações tais como:

• Design de implantação

• Topologias físicas

• Design do banco de dados

• Design de segurança

• Contratos de nível de serviço

Além de preencher as planilhas que acompanham este guia, você deve incorporar seu planejamento de implantação em um documento de especificação estrutural que:

• Defina os requisitos de hardware

• Descreva o design físico do sistema

• Forneça dados, diagramas e outras informações úteis para a equipe que está implementando a implantação

Após o planejamento dos seus sites, recursos e implantação, o [LINK para o guia de implantação] orienta a implementação da sua implantação do Office Project Server 2007.

Este guia inclui um conjunto complementar de planilhas para gravar informações relacionadas às suas atividades de planejamento ou de implantação. Para melhor cumprir as metas da sua solução de planejamento e implantação, use as planilhas fornecidas para registrar os resultados das suas decisões de planejamento à medida que você usa este guia. Para obter uma lista completa de planilhas, consulte Planilhas de planejamento do Office Project Server 2007.

Observação:
Para obter uma descrição das etapas necessárias para planejar a migração e a implantação de uma solução existente para o Office Project Server 2007, consulte a página Implantação do Office Project Server 2007.

O que é o Office Project Server 2007?

A família de produtos Microsoft Office Project 2007 fornece diversas ferramentas de software que oferecem suporte a várias abordagens de gerenciamento de trabalho, níveis de maturidade do processo e metas da empresa. Em uma ponta do espectro, o Microsoft Office Project Standard 2007 fornece ferramentas avançadas de área de trabalho para pequenas equipes ou indivíduos designados para o gerenciamento de projetos, mas que não sejam necessariamente gerentes de projeto. Esses usuários ou empresas não estão posicionados para criar uma competência no Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM), ou simplesmente não possuem justificativa de negócios para tal, mas, mesmo assim, precisam de ferramentas para gerenciar o trabalho. Os projetos que eles gerenciam não são complexos, e a abordagem mais eficiente é usar processos de agendamento e rastreamento ad hoc. Nesse caso, o Office Project Standard 2007 fornece ferramentas simples e intuitivas que habilitam o controle operacional com sobrecarga mínima.

Na outra ponta, o Office Project Server 2007 fornece a um usuário ou a uma empresa as ferramentas para criar uma competência no EPM que integre tecnologias e software com pessoas, processos e diretivas organizacionais e de governança. Quando esses elementos são desenvolvidos e estão alinhados com os objetivos da empresa, eles habilitam recursos para o gerenciamento de trabalho, tempo, recursos e orçamento. Essa forma de gerenciamento de projetos é crucial para os executivos que desejam eficiência operacional e padronização para rollups de scorecards. O Microsoft Office Project Professional 2007 fornece visibilidade, aprofundamento e controle para ajudar a unir os mundos estratégico e operacional, ao mesmo tempo que aproveita sistemas de software existentes.

O Office Project Server 2007 atende às necessidades das organizações de gerenciamento de projetos sofisticados que exigem controle financeiro e estratégico centralizado, além de rigorosas metodologias de gerenciamento de projetos. O Office Project Server 2007 possibilita aprimoramentos de desempenho essenciais para organizações de grande porte que gerenciam programas e portfólios complexos com mão-de-obra globalmente distribuída.

Para obter uma visão geral completa dos produtos e recursos do Office Project Server 2007, consulte Avaliação do produto para o Office Project Server 2007.