Orçamento
Se aplica a: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Use Orçamento para configurar, criar e exibir orçamentos. O orçamento pode incluir controle de orçamento, que você pode usar para monitorar os fundos de orçamento que estão disponíveis para compras e despesas planejadas e reais. Você pode criar entradas do registro de orçamento para o orçamento original, as transferências de orçamento, e as revisões de orçamento. Você também pode criar entradas de registro de orçamento para ônus e pré-ônus para compras e despesas planejadas. As entradas de registro de orçamento podem ser criadas automaticamente quando os orçamentos são transferidos para a contabilidade a partir de outros módulos, tais como gerenciamento e contabilidade de projetos ou ativos fixos.
É possível determinar quais dimensões financeiras do plano de contas estão disponíveis para o orçamento e o controle de orçamento. Ao configurar o controle de orçamento, você define intervalos de orçamento, períodos de tempo do ciclo orçamentário, limites de orçamento, gerentes de orçamento, grupos orçamentários e o cálculo que é usado para verificar os fundos orçamentários disponíveis. Os fundos orçamentários disponíveis podem ser verificados quando os documentos de origem e os diários contábeis são inseridos. É possível exibir o status e o histórico das entradas de registro de orçamento, as estatísticas de controle de orçamento, os valores reais em relação aos valores orçados, os detalhes do orçamento e os fundos de orçamento disponíveis.
Observação
Este tópico inclui informações sobre os recursos adicionados ou alterados no Microsoft Dynamics AX 2012 R2. Essas informações também se aplicam ao AX 2012 R3. Consulte a seção posteriormente neste tópico.
Novo ou alterado para Microsoft Dynamics AX 2012 R2 ou AX 2012 R3
As organizações, normalmente, preparam um orçamento operacional que abrange um ou dois anos, e um orçamento principal que abrange vários anos. Um orçamento operacional pode incluir um plano de despesa para serviços contínuos e iniciativas de curto prazo. Um orçamento principal pode incluir um plano de despesa para aquisições de ativo fixo e projetos de construção.
No orçamento, é possível configurar e definir o planejamento de orçamento com base nos ciclos orçamentários e no razão da organização. Os processos de planejamento de orçamento contêm as fases e os fluxos de trabalho que encaminham automaticamente os planos de orçamento para a revisão e as aprovações. Os planos de orçamento contêm dados em vários cenários que podem ser comparados e analisados, de modo que seja possível desenvolver e adotar as propostas de orçamento ideais que funcionam bem para a organização.
Processos empresariais
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Resumo de orçamentos
Integração do orçamento
O orçamento pode ser integrado aos seguintes módulos: