有关成本模板 [AX 2012]

已更新:January 31, 2012

应用于: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

成本模板用于为固定价格项目计算收入确认。

在 Microsoft Dynamics AX 中,成本模板是评估项目的一个属性。成本模板和成本模板行确定了包括哪些预测和哪些交易,以计算完成项目的百分比。然后完成百分比用于计算多少收入被识别。

示例

您以 10,000 美元的平价在客户的一个网站模型项目工作。您预测将需要 100 小时(5,000 美元)完成项目。您也预测到客户区域的行程的两个飞机票和在酒店中的四个晚班(1,800 美元)。这将合计预测的成本为 6,800 美元。

在您运行固定价格的收入确认流程创建月底评估时,您发现您已经为此项目工作了 35 小时,而无需飞行或酒店住宿。您还可以让一个助手执行 5 个小时的单件成本为 100 美元的项目研究,则不存在计划开始时。

在计算此项目的完成百分比时,您进行一些选择:

  • 是否要包含所有支出(工时和支出)还是小时?

  • 是否要包含所有工时或只是计划的工时?

  • 是否要计算基于计划工时(5,000 美元)的美元成本或只工时(100)的数目的百分比完成?

您对于这些问题的答案确定设置在成本模板行选择的成本模板和类别的选项。

下表描述此情况计算完成百分比值的不同方法的结果。

完成百分比

美元费用或单位

百分比完成

计算

所有工时,没有费用

美元成本

37%

35 x USD 50 + USD 100 = USD 1,850

USD 1,850 / USD 5,000

所有工时,没有费用

单位

40%

40 小时 / 100 小时(包括五个计划外的工时)

计划的工时,没有费用

美元成本或单位

35%

35 / 100 小时

35 x USD 50 /5,000

所有工时和支出

美元成本

27.2%

USD 1,850 / USD 6,800

确定哪种方法可以创建依赖于若干条件的成本模板:

  • 如果您在成本模板包括无计划的工时,您冒险在项目完成之前实现百分之百的完成。原因在于实际工时低于计划的工时。因此,如果您使用在更早的表中列出的前两种方法之一,当您发觉偏差时,应更改计划(预测的单位)。在您基于要求的您的操作的知识增加或减去工时以完成项目的情况下。如果项目将需要其他 65 小时入库,则将添加 5 小时到合计 105 个工时的计划。如果您知道您的助手必须将执行另外 5 小时的研究,合计将为 110 小时,依此类推。

  • 如果您使用在表中列出的第三种方法,只会更新您自己时间的计划工时以维护完成百分比计算精确。在无计划的工时记录时,您的收益率将更改,但是,您将保留在一个已知的完成百分比弹道。

  • 如果您使用在表中列出的第四种方法,风险是收费将发生在不规则的时间并且不能反映在完成进度。因此,如果包括支出,它们可以导致您的完成百分比更理想的波动。例如,因为您不需要航班,所以如果您基于时间计算,您的完成百分比是 27 而不是 35 或 37。如果您执行了行程的两个晚班并且能够精确地预测您的航班和酒店成本,完成的百分比应为 40.4(人工 1850 美元和支出 900 美元 = USD 2750 / USD 6800 = 40.4%)。因此,发生只一个飞机行程的费用将更改百分比完成从 27 到 40。


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