关于成本控制
应用于: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
您可以使用成本控制窗体来帮助监视项目进行过程中对您的组织中产生的成本。通过项目的原始预算成本与实际成本和承诺成本进行比较，则可以确定是否在跟踪项目(通过预算，或者在预算下)。
在项目管理与核算参数窗体中，您可以配置出现在窗体成本控制中的一些选项卡和默认值。例如，您可以决定的成本控制方法是基于项目的总预算或剩余预算。有关如何配置成本控制参数的详细信息，请参阅 成本控制（窗体）。
备注
使用成本控制窗体可以查看项目成本当前状态，使用为原件和剩余预算选择的预测模型。在计算时如果您选择其他预测模型，计算结果不准确。
查看剩余预算金额
如果您选择了剩余预算为成本控制方式于项目管理与核算参数 窗体中，成本控制窗体计算不过帐为实际或尚未标记为进行的成本。特别地，在常规选项卡上（成本控制窗体的靠下窗格）列中的金额用以下方式计算：
实际成本 – 在所选成本行的项目上所用的总金额。实际成本金额在分类帐更新窗体中计算。
承诺成本 – 法人承诺支出的其他金额。特定承诺成本金额计算于承诺成本窗体。
剩余预算 – 认可用于所选成本行的原始预算金额。剩余预算金额在总帐预览窗体计算。
总成本 - 总成本金额是实际成本、承诺成本和剩余预算之和。
在“偏差”选项卡上（成本控制窗体中），您可以查看预期总成本和原始预算的比较。这一比较显示这些金额之间的差额，以便您可以看到该数据何处不符。偏差金额按以下方式计算：
原始预算 – 为所选成本行最初预算的金额。原始预算金额在总帐预览窗体中计算。
总成本 – 总成本金额是实际成本、承诺成本和剩余预算之和，如 常规 选项卡上所报告。
偏差 – 查看总成本与原始预算之间的差异。
基于数量的差异 –在原始预测和预测合计之间的总差异。此差异数学上可以表示为 [(总预测数量) * (原始平均价–总平均价)]。
备注
基于数量的差异计算仅适用于项目工时。
基于价格的差异 –在原始预测和预测合计之间的总差异。此差异数学上可以表示为 [(原始预测价格) * (100)原始预测数量–总预测数量)]。
备注
基于价格的差异计算仅适用于项目工时。
查看总预算金额
如果您选择了总预算 为成本控制方式于项目管理与核算参数 窗体中，成本控制窗体可以计算项目的实际成本和总成本，帮助您检测两者之间的任何差异。特别地，在常规选项卡上（成本控制窗体的靠下窗格）列中的金额用以下方式计算：
总预算成本 – 所选成本行的总预算金额。
实际成本 –在项目结束日期发生所选成本行的成本总金额。
承诺成本 – 所选成本行承诺的总金额。
差异– 实际成本与预算总成本中的承诺成本之间的差异。显示差异是否必须对总预算指定附加的成本。
在偏差 成本控制窗体中，您可以通过参考以下字段中查看在总预算和原始预算之间的差额：
原始预算 – 为所选成本行最初预算的金额。原始预算计算于总帐预览窗体。
总预算成本 – 为所选成本行最初预算的总成本。总预算成本在总帐预览窗体中计算。
偏差 - 通过从原始预算中减去总成本来计算成本行偏差。
基于数量的差异 – 在原始预算和预算合计之间的总差异。- 通过从原始预算工时中减去总预算工时，然后将得到的差值乘以原始预算成本价，计算出此金额。此差异数学上可以表示为 [(原始预算成本价格) * (100)原始预算工时–总预算工时)。
备注
基于数量的差异计算仅适用于项目工时。
基于价格的差异 - 通过从原始预算工时减去总预算工时，然后将得到的差值乘以已用总小时数，计算出此金额。此差异数学上可以表示为 [(总消耗时间) * (100)原始预算工时–总预算工时)]。
备注
基于价格的差异计算仅适用于项目工时。