关于项目预算
应用于: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012
Microsoft Dynamics AX 支持计划和控制项目成本和收入的两种方法：项目预算和项目预测。通过使用项目预算，您可以输入成本的已评估收入和成本，然后使用它来控制实际项目交易记录。项目预算是比项目预测更简单的方法，尽管项目预算与预测模型相集成。它将单个条目窗体用于原始预算明细和修订，而且它只允许基于金额、类别或活动的计划。
在项目预算中，必须将所有原始预算和修订发送到项目工作流以供审核。工作流提供给您对流程的增强了的控制，并创建了一个更改历史记录。
项目预算类似于总账预算，但是项目预算可以更快速地更容易地设置。总账预算中的编号规则或币种等许多选项不必为项目单独设置。
项目预算自动与两个预测模型相关联，其中一个预测模型是针对原始预算，而另一个预测模型针对剩余预算。因此，基于预测模型的报告可使用预算数据。当承诺了一个项目预算时，系统将基于用于报告和控制目的的相关模型创建预测交易记录。
提示
有关如何创建预测模型的详细信息，请参见 创建项目预算的预测模型。
预算控制用于项目预算中以使实际交易记录和预算的交易记录可相比较。您为每个项目单独设置并启用项目预测控制。如果您使用了默认设置，则过账交易记录时可执行预算检查。如果您想在过账交易记录前检查预算，您可以设置特定交易记录类型的预算检查。当输入实际交易记录时，减少了剩余预算中的余额金额。这为每个事件创建了审核线索，这将使得可以更容易的跟踪修订。