关于监控项目的进度

应用于: Microsoft Dynamics AX 2012 R3, Microsoft Dynamics AX 2012 R2, Microsoft Dynamics AX 2012 Feature Pack, Microsoft Dynamics AX 2012

在项目进行过程中,您可以监控项目的进度的各个方面。例如,您可以查看项目团队成员的工时利用率,也可以将实际现金流与项目开始前进行的现金流预估进行比较。

以下各节介绍可用于监视项目的进度的方法类型。

备注

本主题包括 Microsoft Dynamics AX 2012 R2 的累积更新版本 7 或者更高版本中添加或更改的功能的信息。此信息还适用于 AX 2012 R3。

项目陈述

通过创建项目陈述创建一个项目或多个项目的某个快速查看。您可以为单个项目或与单个项目合同关联的多个项目、或单独的工作人员有贡献的一个或多个项目创建反映活动的报表。

可以限制与工作人员或项目合同关联的项目报表,以显示仅来自您希望的项目类型的活动。您还可以选择要跟踪进度的交易记录类型。您可以指定开始日期或日期范围创建仅包含某一时段中的交易记录的项目陈述。通过限制项目陈述的时段,您还可以比较实际交易记录和预测交易记录之间的差异。

您可以查看有关项目的损益结构的一般信息和有关应计收入和 WIP 帐户余额的信息。您还可以查看消耗详细信息,到目前为止的发票合计,以及已过帐到收入和成本科目的工时费率的详细信息。

有关详细信息,请参阅项目报告 (窗体)

发票控制

使用发票控制计算和查看已过帐的交易记录金额。您可以标识哪些交易记录已开票,哪些交易记录保留要开票,以及保留要开票的哪些交易记录将导致超过原始报价金额。有关详细信息,请参阅发票控制(窗体)

项目预算余额

将项目的预算收入和成本与项目到目前为止的实际收入和成本进行比较。有关详细信息,请参阅项目预算余额 (窗体)

工时利用率

查看分配给项目的项目组成员的工时利用率。您可以计算基于团队成员的收费比率或在预算工时或项目所用的实际工时的工作效率比率的工时利用率。有关详细信息,请参阅有偿工时(窗体)

现金流量

将项目计算的现金流和实际现金流进行比较。您可以查看一个项目的所有现金流,或仅专注于该项目的某些方面。例如,您可以包括特定交易记录类型、为项目付款的特定日期和您期望收到的付款。有关详细信息,请参阅现金流量(窗体)

成本控制

计算和查看一个或多个项目的成本。您可以查看一个项目的所有成本详细信息,或仅专注于该项目的某些方面。例如,从中可以查看项目当地剩余成本和单个成本行的实际成本和预算成本之间的差异。有关详细信息,请参阅成本控制(窗体)

承诺成本

查看您的组织为项目引发承诺的成本的详细信息。有关详细信息,请参阅提交的成本 (窗体)

AX 2012 R3 和 CU7 或 AX 2012 R2 之后版本中的 WBS 中的估计收入和成本和实际收入和成本。

为任务选择项目类别时,并且该项目类别的每小时销售价和成本已指定,价格和成本金额将自动添加到工作分解结构 (WBS) 中的任务。在 WBS 的成本跟踪视图中,可以查看任务计划、预计和实际收入和成本之间的比较。

有关详细信息,请参阅创建项目任务的工作分解结构

AX 2012 R3 和 CU7 或 AX 2012 R2 之后版本中的 WBS 中的估计任务时间和实际任务时间。

在工作结构分解 (WBS) 窗体中,可以输入完成任务所需的预计工时数。为任务输入估计工时时,值会自动添加到 WBS 的工作量跟踪视图中的字段。您可以比较任务的计划、预计和实际已投入工时。

有关详细信息,请参阅创建项目任务的工作分解结构

请参阅

关于成本控制

关于项目陈述

关于查看在 Microsoft Excel 中的项目控制交易记录

关于项目中控制中的现金流量