關於策略地圖
適用版本： SharePoint Server 2010 Enterprise
上次修改主題的時間： 2010-03-15
策略地圖是一種報表檢視，它可以顯示目的、目標與關鍵效能指標 (KPI) 之間的關係。
在 PerformancePoint 儀表板中，計分卡旁的策略地圖可能類似下列影像：
.jpg "PerformancePoint 策略地圖")
在此影像中，圖表中每個圖形的色彩是由相連的指標來決定。例如，計分卡顯示亞洲分別達成整體目標值、未達成目標銷售金額量值，以及達成目標銷售量量值。因此，我們會看到此圖形中的亞洲以綠色標示，銷售金額的圖形以黃色標示，而銷售量以綠色標示。
圖表不會只有像上圖般簡單。您可以使用任何 Visio 圖表。不過，如果您希望圖形色彩自動更新，所使用的圖形種類就很重要。若要設定策略地圖，使圖形色彩對應至計分卡值，請使用不是由複雜圖形所組成的 Visio 圖表。複雜圖形範例包括由群組或其他圖形組合所組成的圖形。
策略地圖和平衡計分卡
策略地圖的根源是來自平衡計分卡架構，這個架構是從四種面向定義組織績效：
財務 此面向通常包含營收、成本、利潤等量值。
客戶 此面向也稱為客戶滿意度面向，通常包含客戶計數、市場佔有率、客訴量等量值。
內部程序 此面向也稱為營運面向，通常包含新產品上市時間、服務錯誤率、品質控制措施等量值。
學習和成長 此面向也稱為人力資源面向，通常包含員工流動率、新員工人數、雇用資料等量值。
PerformancePoint Services 中的平衡計分卡通常是包含下列項目的儀表板頁面：
根據本節上述的四個面向呈現整個組織績效量值的計分卡。此計分卡包含四個 KPI 群組，分別對應至四個面向。例如，一組 KPI 包含財務量值，另一組則包含客戶量值等等。
包含四個圖形群組的策略地圖，這四組圖形會連接至計分卡 KPI (一組圖形表示一種面向)。
平衡計分卡可能類似下列影像：
.jpg "平衡計分卡範例")
雖然許多組織都發現平衡計分卡架構很有用，但是在建立策略地圖時，您不一定得照著做。您可以將 PerformancePoint 計分卡中的任何 KPI 及目的加以組合，建立自己的策略地圖。例如，您可以使用策略地圖來顯示不同地理位置的績效量值。或者，您可以用圖表表示組織中的某個流程，並顯示每位參與者在流程中的表現。