Project Server 2010 需求管理網路廣播系列
適用版本: Project Server 2010
上次修改主題的時間: 2016-11-30
Microsoft Project Server 2010 需求管理網路廣播系列是由四個隨選網路廣播所組成,以使用者為對象。這些網路廣播透過下列動作來介紹需求管理的概念:
說明建立、選取、計劃、管理和關閉之專案/方案階段的架構
說明如何整合資訊路徑與策略目標
提供使用案例範例,以展示在 Project Server 2010 中需求管理功能的整個企業利益。
注意
如需需求管理的其他資訊,請參閱此白皮書:Microsoft Project Server 2010 - 需求管理簡介,適用於方案生態系統中專案關係人的白皮書(可能為英文網頁) (https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=191854&clcid=0x404)(可能為英文網頁)。
Project Server 2010 需求管理網路廣播系列包括下列四個隨選視訊簡報:
TechNet 網路廣播:Project Server 2010 需求管理 (4 之 1):概觀 (等級 200) (可能為英文網頁) 這個網路廣播特別說明 Project Server 2010 中的新「需求管理」功能。在這個網路廣播中包含的主題包括在 Project Server 2010 中的「需求管理」如何達到下列效果:
為多個部門提供正面的商業影響
增強整個企業之產品組合、方案及專案的策略可見性
透過允許多個週期的方式、建立專案/方案文件與資料的集中存放庫,以及更有效率地收集專案資料的功能,使管理控制程序受益
Project Server 2010 需求管理 (4 之 2):建立和選取階段 (可能為英文網頁) 這個網路廣播說明「建立」和「選取」的專案/方案階段之架構。它說明如何在 Project Server 2010 的「需求管理」功能中整合資訊路徑與策略目標。在這個網路廣播中所涵蓋的主題包括:
成本
公司利益與策略影響
組織方法
必要資源的使用情況
風險評估
透過簡述業務驅策因素,來定義導致專案/方案選取的條件
策略優先順序
案例
風險評估
影響標準
假設/限制式分析
Project Server 2010 需求管理 (4 之 3):計劃、管理和關閉階段 (可能為英文網頁) 這個網路廣播說明「計劃」、「管理」和「關閉」的專案/方案階段之架構。它也說明如何在 Project Server 2010 的「需求管理」功能中整合資訊路徑與策略目標。在這個網路廣播中所涵蓋的主題包括:
定義階段的專案結構
識別里程碑與相依性
開發資源管理政策
監視實際值與計劃分析和趨勢預測的比較
整合的變更控制程序
狀態報告
問題/風險管理進度
取得適當的簽核
完成和達成組成組織資產的專案文件
Project Server 2010 需求管理 (4 之 4):測試理論和評論 (可能為英文網頁) 這個網路廣播提供使用案例範例,以展示在 Project Server 2010 中「需求管理」功能的整個企業利益。它也涵蓋整合、實作和執行需求管理的最佳作法。
注意
您可以從 Microsoft 下載中心內的 Microsoft Project Server 2010 需求管理網路廣播系列投影片簡報頁面(可能為英文網頁) (https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=193409&clcid=0x404)(可能為英文網頁) 取得在 Project Server 2010 需求管理網路廣播系列中,每個網路廣播中所使用的 Microsoft PowerPoint 投影片簡報。