Creación de análisis y prioridad de los proyectos (Project Server 2010)

 

Se aplica a: Project Server 2010

Última modificación del tema: 2017-01-19

Con varias propuestas de proyecto enviadas, el siguiente paso es determinar las propuestas que se van a aprobar como proyectos. Las características del análisis de cartera en Microsoft Project Web App pueden ayudar a evaluar el costo con respecto al valor estratégico de cada propuesta.

Nota

En este artículo y los vídeos incluidos se describe un escenario típico de análisis de cartera. La organización puede haber personalizado este proceso para satisfacer necesidades únicas del negocio.

Creación del análisis

Vea un vídeo del siguiente procedimiento

  1. En Inicio rápido, en Estrategia de cartera, haga clic en Análisis de cartera.

  2. Haga clic en Nuevo.

  3. Escriba un Nombre y una Descripción y, a continuación, elija un Departamento, si es necesario.

  4. Elija si se van a Priorizar proyectos usando impulsores de negocios o si se van a Priorizar proyectos usando campos personalizados.

  5. Haga clic en Proyectos seleccionados e identifique las propuestas que desea incluir en el análisis.

  6. En la sección Restricción de costo principal de análisis, elija la restricción de presupuesto principal para el análisis.

  7. Si se han especificado los requisitos de recursos para las propuestas que va a analizar, active la casilla de verificación Analizar los requisitos de recursos del proyecto con fases temporales con respecto a la capacidad de recursos de la organización.

  8. En Opciones de alias de inclusión forzada y exclusión forzada de proyectos, identifique las tablas de búsqueda que va a usar si desea vincular decisiones de inclusión forzada y exclusión forzada a las opciones seleccionadas en una lista.

  9. Haga clic en Siguiente.

Clasificación de propuestas por orden de prioridad

Vea un vídeo del siguiente procedimiento

Si opta por clasificar los proyectos por orden de prioridad mediante impulsores de negocios:

  1. Por cada propuesta enumerada en el lado izquierdo, evalúe su impacto en cada uno de los impulsores de negocios enumerados en la parte superior. Para ello, use las listas de la cuadrícula.

  2. Haga clic en Siguiente para ver las prioridades calculadas.

Si opta por clasificar los proyectos por orden de prioridad mediante campos personalizados:

  1. Haga clic en Modificar y, a continuación, elija los campos que desea usar en el análisis.

  2. Establezca los pesos y los valores mínimos o máximos para cada uno de los campos personalizados.

  3. Haga clic en Siguiente para ver las prioridades calculadas.

Una vez que haya completado estos procedimientos, el siguiente paso consiste en analizar la cartera de proyectos en función de las restricciones de costos de alto nivel.