Определение типов пользователей и анализ использования документов (SharePoint Foundation 2010)
Применимо к: SharePoint Foundation 2010
Последнее изменение раздела: 2016-11-30
Первым этапом планирования решения по управлению документами является определение пользователей и анализ использования документов. В этой статье представлено руководство по определению пользователей и анализу использования документов для решения на основе Microsoft SharePoint Foundation 2010.
Содержание
Определение пользователей
Анализ использования документов
Таблицы
Перед прочтением этой статьи следует ознакомиться с процессом планирования управления документами, описанным в разделе Общие сведения об управлении документами (SharePoint Foundation 2010).
Определение пользователей
Чтобы определить ключевых заинтересованных лиц и участников решения по управлению документами, можно использовать опрос для сбора этих сведений. Например, опрос может содержать следующие вопросы:
Кто в организации создает документы?
Какие типы документов они создают?
Какую роль играет пользователь документа?
Кто проверяет документы?
Кто изменяет документы?
Кто использует документы?
Кто утверждает публикацию документов?
Кто разрабатывает веб-сайты, служащие для размещения документов?
Кто разворачивает и обслуживает серверы, где хранятся документы?
Определение заинтересованных лиц для контента позволит учесть в решении по управлению документами все стороны, а также разработать сайты и библиотеки документов, соответствующие требованиям и процессам организации.
Анализ использования документов
Определив для контента заинтересованных лиц, получите от них сведения, которые помогут при анализе методов использования документов в организации. Это важная часть процесса планирования, поскольку данный анализ помогает определить следующие параметры:
структуру библиотек документов,
используемые шаблоны сайтов,
необходимое количество сайтов,
топологию физического сервера, которую необходимо применить в решении.
К сведениям, которые необходимо собрать, относятся следующие:
тип документа, например записи исследования активов, обзор производительности труда сотрудников, внутренние заметки и записки или спецификация продукта;
цель каждого документа, например "предоставление клиентам рекомендаций по активам с прилагаемыми данными о поддержке";
автор каждого типа документа (полезно указать роль автора, например "финансовый аналитик" или "руководитель проекта", вместо отдельных имен);
пользователи каждого типа документов, например "клиенты" или "участники групп";
формат документа (если документ нужно преобразовать из одного формата в другой в любой точке жизненного цикла, запишите эту информацию);
другие роли, применимые к жизненному циклу документа, например "технический рецензент" или "редактор копии";
расположение документа, например "клиентский компьютер", "веб-сервер" или "сервер файлов" (обратите внимание, что на этот вопрос может быть несколько ответов, если, например, документ создан на клиентском компьютере, а затем опубликован на веб-сервере).
Далее указаны примеры сведений, которые могут быть собраны и записаны в таблицу из двух разных организаций корпорации.
Тип | Назначение | Автор | Роль пользователя | Формат | Другие роли | Расположение |
---|---|---|---|---|---|---|
Записи исследования активов |
Предоставляет основным клиентам финансовые рекомендации по покупке и продаже акций |
Финансовый аналитик |
Клиент |
DOCX (для создания), PDF (для публикации) |
Рецензент (технический), рецензент (юридический), утверждающий, ответственный за ведение записей, администратор сайта |
|
Анализ Разделение формата создания и изменения требует выполнения преобразования. Большое количество рецензентов требует наличия нескольких рабочих процессов (бизнес-процессов, реализованных на сервере). Два веб-сайта (создание и тестирование) требуют механизмов перемещения контента с одного веб-сайта на другой.
Тип | Назначение | Автор | Роль пользователя | Формат | Другие роли | Расположение |
---|---|---|---|---|---|---|
Обзор производительности труда сотрудников |
Оценка производительности труда сотрудника, включая самостоятельную оценку и оценку руководителя |
Информационный работник, руководитель |
Руководители, специалисты по управлению персоналом |
DOC |
Рецензент (управление персоналом), рецензент (правовой), утверждающий (руководитель высшего звена) |
|
Анализ Наличие двух авторов и нескольких рецензентов требует наличия одного или нескольких рабочих процессов.
Таблицы
Для записи сведений, представленных в этой статье, используйте следующие таблицы:
Участники системы управления документами (документ может быть на английском языке) (https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=165871&clcid=0x419)
Анализ использования документов для SharePoint Foundation 2010 (документ может быть на английском языке) (https://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=219646&clcid=0x419)