IT 技能：国际化选择

随着经济的缓慢复苏，IT 专业人员完全可以远赴海外另谋高就。

Romi Mahajan

作为 IT 专业人员，您能够在资历中添加的最大优势就是国外工作经验。虽然技术能力也很重要，但从事您职业的人都具备这些能力。

但另一方面，IT 界很少谈到国外工作经验。在某种意义上，它似乎仅与公司的业务部门相关。更确切地说，虽然任何出国经历都有好处，但与在国内环境中工作相比，在一个发展中国家或地区工作会使您更加适应未来。

这其中有两个基本问题。首先，世界经济已转变为多极化模式，形成了许多经济活动中心、财富创造中心和 IT 主导的创新中心。第二，发展中国家和地区的情况造就了活力十足的环境。根据“需求催生发明”的理念，IT 很适合这样的环境。以上两点都说明发展中国家和地区是全球 IT 专业人员迸发灵感的沃土。

下面我们介绍业务领域和 IT 领域发生了什么变化，今后又会向何处发展：

2006 年的一份市场研究指出，全球约有 2300 万 IT 专业人员。在这些工作人员中，美国所占的比例略低于三分之一。而巴西、印度和中国等发展中大国的 IT 专业人员仅有数十万人。根据最新的估计，发展中国家和地区的 IT 专业人员数量已增长了 100%，与五年前相比翻了一番。发达国家和地区的趋势正好相反；IT 工作人员的数量与过去持平或略有减少。
经济增长速度最快的经济体都在发展中国家和地区。发展最快的服务业（多以 IT 业为主导）也是如此。
随着发展中国家和地区的公司逐渐成熟，它们将以 IT 作为发展的主要支柱，而且发展速度将超过发达国家和地区的公司。

因此，发展中国家和地区的 IT 从业人员前景非常乐观。IT 专业人员应去最有潜力的地方发展。因此，收拾行装，准备出发吧！

对于第二点（即 IT 在发展中国家和地区更具创新性），还有一些其他因素值得考虑：

发展中国家和地区的企业拥有十分复杂的 IT 需求，但在那里，每个员工的 IT 支出（或个人总开销）远低于发达国家和地区。
发展中国家和地区的大型企业在境内市场提供的服务比境外企业多。与发达国家和地区的市场相比，这些境内市场的监管力度和同质化水平较低，而且更加复杂。因此，相较于发达国家和地区，发展中国家和地区的 IT 必须支持一系列更为复杂的行动和环境。
“以更少的资源做更多的事”是 IT 界在过去十年奉行的原则，也是发展中国家和地区的生活方式，而发达国家和地区则仅仅在基于需求的创新方面获得了大量的教训。

这些因素引出了一个令人吃惊的结论：与在工业化国家和地区相比，您在发展中国家和地区的 IT 界可能会更具创造力和创新精神。这又引出第三组因素：

除了到国外工作，有哪些更好的方式可以做到一举两得：既可利用技术进行创新，又能以自身的突破性成就赢得所在社区的认可？媒体对不同国家和地区的 IT 专业人员造成了很多障碍。印度和中国的 IT 专业人员被描述成从发达国家和地区的同行那里抢工作。人们看到的不是共性和友爱，而是竞争和冷漠。

我们需要实现 IT 的国际化，即组建一个由志趣相投、技能水平相当的实践者和思考者构成的社区，同心协力解决复杂的问题。实现这个目标的第一步是 IT 专业人员在不同的国家和地区之间流动和往来，从而重塑在融合时经常会缺少的环境和创新精神。

最近十年，市场快速走向全球化，竞争十分激烈，在那些努力想在其中占据一席之地的企业里，IT 专业人员为证明自己的价值承受了巨大的压力。IT 业很好地应对了这一挑战，但为了保持这个行业的完整性，还有很多工作要做。

Romi Mahajan

Romi Mahajan是 KKM Group 的总裁。在加入 KKM 之前，Mahajan 是 Ascentium Corp 的
首席营销官。他是技术和媒体电路领域的著名演讲家，
此外还供职于多家咨询委员会，每年在许多行业
活动中发表演讲。